🍥🌀 Sprint de la Hoja Oculta

Canaliza tu shinobi interior para reflexionar sobre las misiones: identifica nuevos jutsu para dominar, descarta técnicas defectuosas y mantén vivas las más poderosas.
45–60 min
4-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🍥🌀 Sprint de la Hoja Oculta

Columnas de plantilla

⚡️ Nuevos Jutsu por Aprender

Identifica técnicas o prácticas frescas para comenzar a usar en nuestro flujo de trabajo.

Columna base: Start
🚫 Sellos Rotos por Romper

Destaca hábitos o procesos que obstaculizan nuestro progreso ninja y que debemos dejar de hacer.

Columna base: Stop
🌿 Flujo de Chakra por Mantener

Celebra las estrategias efectivas que mantienen fuerte la energía del equipo y que deben continuar.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva de sprint con temática ninja que revela nuevas prácticas, elimina bloqueadores y celebra fortalezas.

Cuándo usar esta plantilla

Ideal para equipos que buscan una forma fresca y atractiva de identificar mejoras y reforzar buenos hábitos después de un sprint.

Cómo facilitar

1

Introduce la temática ninja y explica las tres columnas: Nuevos Jutsu por Aprender, Sellos Rotos por Romper y Flujo de Chakra por Mantener.

2

Da a cada participante 5 minutos para añadir sus ideas como notas adhesivas virtuales en la columna correspondiente.

3

Agrupa notas similares, luego discute cada columna, enfocándote en por qué cada elemento es importante y qué acción se necesita.

4

Vota por las técnicas nuevas y bloqueadores más importantes a abordar, y acuerda próximos pasos concretos con responsables.

5

Resume las acciones acordadas, asigna responsabilidades y cierra la sesión con un grito de equipo o una pose ninja rápida.

Consejos profesionales

Fomenta frases concisas en las notas para mantener el tablero legible durante sesiones virtuales.

Utiliza votación anónima para identificar prioridades honestas sin presión de grupo.

Asigna un temporizador para cada fase para mantener el ritmo y respetar el tiempo establecido.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si el equipo se queda sin ideas para Nuevos Jutsu?

Anímales preguntando qué habilidades o herramientas han visto en otros lugares o qué problemas podrían resolverse con una nueva práctica.

¿Cómo manejar voces dominantes durante la discusión?

El facilitador puede usar un formato de ronda o pedir primero la opinión de los miembros más callados.

¿Se puede usar para una retrospectiva de proyecto más larga?

Sí, pero considera extender la fase de votación o dividir la sesión en dos partes para mantener el enfoque.

¿Quieres una plantilla personalizada?

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

salud del equipo
orientado a la acción
tema divertido
mejora continua
apto para remoto

¿Listo para comenzar?

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