📋🤝 Fábrica de Retroalimentación
¡Bienvenido a la Fábrica de Retroalimentación! Refinemos nuestro proceso de PI Planning ensamblando buenas prácticas, descartando las ineficaces y manteniendo las estrategias confiables. ¡Juntos crearemos un sistema más fluido y eficiente!
Columnas de plantilla
⚙️ Innovaciones para Comenzar
Sugiere nuevas ideas e iniciativas para potenciar la efectividad de nuestro PI Planning.
Columna base: Comenzar🛑 Ensamblajes para Detener
Identifica procesos o prácticas durante PI Planning que necesitan ser detenidos para una mejor eficiencia.
Columna base: Detener✅ Componentes para Continuar
Destaca las prácticas y estrategias en PI Planning que están funcionando bien y deben mantenerse.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Fábrica de Retroalimentación ayuda a los equipos a mejorar su proceso de PI Planning identificando prácticas efectivas para mantener, las ineficaces para detener, y nuevas ideas para introducir.
Cuándo usar esta plantilla
Usa esta retrospectiva después de una sesión de PI Planning para refinar procesos evaluando la ejecución pasada y generando mejoras.
Cómo facilitar
Comienza explicando el objetivo de la retrospectiva Fábrica de Retroalimentación al equipo, enfatizando su enfoque en mejorar el proceso de PI Planning.
Comparte las tres categorías de columnas: Innovaciones para Comenzar, Ensamblajes para Detener, y Componentes para Continuar, con breves descripciones.
Asigna tiempo suficiente para que los participantes agreguen sus aportaciones individualmente respecto a nuevas iniciativas, ineficiencias a detener y componentes a continuar.
Anima a los participantes a explicar y discutir sus sugerencias con el equipo, comenzando columna por columna, priorizando las discusiones según el impacto.
Trabaja en grupo para identificar las prioridades clave de cada columna y formula pasos de seguimiento accionables.
Documenta las prioridades y acciones acordadas para futura visibilidad y responsabilidad.
Consejos profesionales
Anima a los participantes a ser específicos y accionables en sus sugerencias para un mejor alineamiento.
Utiliza un temporizador para gestionar las discusiones de manera efectiva, asegurando que todos los puntos sean cubiertos.
Invita a los miembros más tranquilos del equipo a compartir sus pensamientos, promoviendo discusiones inclusivas.
Preguntas frecuentes
¿Qué tan detalladas deben ser las sugerencias en cada columna?
Fomenta la especificidad en las propuestas enfocándose en la claridad y la capacidad de acción para una ejecución más fluida.
¿Qué acción se debe tomar después de la retrospectiva?
Resume las acciones acordadas y asigna responsabilidades, asegurando que los plazos sean claros para cada tarea de seguimiento.
A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
5-15 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Comenzar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva