🦒🦜 Expedición de Animales Exóticos

¡Embarca en un safari salvaje y explora las únicas bestias de nuestra jungla de proyecto! Vamos a descubrir qué hábitats ágiles prosperan, domar comportamientos indisciplinados y evolucionar juntos para un ecosistema de equipo vibrante y resistente.
45–60 min
4-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue, Change
🦒🦜 Expedición de Animales Exóticos

Columnas de plantilla

🦚 Nuevas Especies por Descubrir (Empezar)

Sugiere nuevas prácticas o habilidades que nuestro equipo ágil debería introducir, como avistar animales raros en un safari.

Columna base: Start
🕷️ Trampas a Evitar (Detener)

Identifica hábitos o procesos que ya no nos sirven, como evitar trampas peligrosas para animales.

Columna base: Stop
🐒 Ritmos de la Jungla (Continuar)

Destaca acciones o rutinas en curso que ayuden a nuestro equipo a prosperar en la jungla.

Columna base: Continue
🦋 Momentos de Metamorfosis (Cambiar)

Comparte ideas sobre cómo podemos evolucionar o adaptar nuestros procesos, inspirados por el cambio constante en la naturaleza.

Columna base: Change

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva de Expedición de Animales Exóticos invita a tu equipo a un viaje lúdico para descubrir nuevas ideas, detectar problemas, reforzar rutinas efectivas e inspirar cambios, creando una cultura de equipo vibrante y adaptable.

Cuándo usar esta plantilla

Usa esta retrospectiva cuando tu equipo necesite un enfoque fresco y creativo para identificar mejoras o cuando se requiera un impulso en la energía y el compromiso.

Cómo facilitar

1

Prepara el escenario dando la bienvenida al equipo a la 'expedición' y explica los temas de las columnas inspirados en el safari.

2

Pide a cada miembro del equipo que reflexione en silencio y añada notas a cada columna: nuevas ideas (Nuevas Especies), bloqueos (Trampas), fortalezas (Ritmos de la Jungla), y oportunidades para evolucionar (Momentos de Metamorfosis).

3

Facilita la discusión grupal revisando cada columna, empezando con las nuevas prácticas para explorar, y fomenta el compartir historias o ejemplos.

4

Agrupa ideas similares en conjunto e invita al equipo a votar sobre qué temas son más importantes de abordar.

5

Profundiza en los temas más votados, explorando acciones posibles o experimentos para el próximo sprint.

6

Decide sobre acciones concretas, asignando responsables y aclarando cómo el equipo medirá el éxito.

7

Cierra con una pregunta divertida relacionada con el tema del safari para reforzar el compromiso y señalar el fin de la retrospectiva.

Consejos profesionales

Invita al equipo a pensar fuera de lo común preguntando sobre 'descubrimientos salvajes' recientes o 'tropiezos inesperados'.

Usa metáforas de animales y un lenguaje lúdico en todo momento para mantener alta la energía y bajar las defensas al abordar temas difíciles.

Trae elementos visuales o fondos temáticos virtuales para fortalecer la inmersión y el compromiso.

Anima a los miembros más callados del equipo rotando quién comparte primero o utilizando opciones de entrada anónima.

Haz un seguimiento de los 'hallazgos de safari' previos para reforzar la responsabilidad y el aprendizaje.

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si el tema de los animales resulta demasiado lúdico para algunos miembros del equipo?

Invita a los participantes a centrarse en la intención subyacente de cada columna. Ajusta el lenguaje o simplifica las metáforas si es necesario para adecuarlo a la zona de confort de tu equipo.

¿Cómo me aseguro de que no solo generamos ideas divertidas sino que también las llevamos a cabo?

Dedica tiempo para asignar acciones a responsables al final de la sesión y acuerda cómo se rastreará el progreso en el próximo sprint.

¿Qué pasa si los mismos problemas siguen apareciendo en la columna de 'Trampas'?

Usa esto como una señal para profundizar más. Haz preguntas abiertas sobre las causas raíz e involucra al equipo en la co-creación de soluciones juntos.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    4 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue, Change

Etiquetas

creatividad
compromiso
empezar detener continuar
cohesión de equipo
cambio
experimentos ágiles
apto para remoto

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