💰📈 Aventura de Auditoría de Fin de Año
¡Adéntrate en nuestra frontera fiscal! Revisemos el balance de nuestro proyecto—destacando activos (éxitos), pasivos (desafíos) y presupuesto para el próximo año. Juntos, ¡aseguraremos que el próximo año sea un retorno aún mayor de inversión!
Columnas de plantilla
🟢 Inversiones Verdes (Empezar)
Identificar nuevas prácticas o estrategias en las que invertir para un año nuevo rentable.
Columna base: Empezar🔴 Amortizaciones (Dejar de hacer)
Identificar procesos o hábitos no rentables para 'amortizar' de nuestro balance.
Columna base: Dejar de hacer🟡 Corrientes de Ingresos Estables (Continuar)
Destacar acciones sostenibles y rutinas ganadoras para llevar adelante al próximo año fiscal.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Aventura de Auditoría de Fin de Año utiliza categorías inspiradas en finanzas para revisar éxitos, eliminar hábitos ineficaces y planificar inversiones estratégicas para el próximo año.
Cuándo usar esta plantilla
Este formato es ideal durante transiciones importantes, al final del año, o después de un largo ciclo de proyecto cuando los equipos necesitan reflexionar de manera integral y establecer dirección para el futuro.
Cómo facilitar
Comienza con una cálida bienvenida y explica la metáfora de finanzas/aventura, alentando a todos a revisar los esfuerzos del año pasado a través del lente de activos, pasivos e inversiones.
Recuerda a los participantes los eventos clave, entregables y resultados del año pasado con una breve línea de tiempo o reel de momentos destacados.
Invita a todos a contribuir a las tres columnas: Inversiones Verdes para nuevas acciones a empezar, Amortizaciones para acciones a dejar de hacer y Corrientes de Ingresos Estables para prácticas a continuar.
Deja tiempo para una lluvia de ideas en silencio en cada categoría para que todos tengan la oportunidad de agregar sus puntos independientemente antes de la discusión.
Facilita una discusión tipo ronda, agrupando ideas similares y alentando una discusión más profunda sobre elementos poco claros o debatidos.
Prioriza colaborativamente las acciones principales de cada columna, centrándose especialmente en nuevas inversiones y amortizaciones críticas necesarias para el próximo año.
Termina creando responsables claros y siguientes pasos para los compromisos más importantes, asegurando que la auditoría se traduzca en un cambio real para el año próximo.
Consejos profesionales
Usa características de entrada anónima para ayudar a los miembros del equipo a señalar 'amortizaciones' sin temor a recibir culpas.
Vincula cada punto de discusión a su impacto real: ¿ahorró, costó o generó valor para el equipo?
Fomenta el humor gentil y momentos de celebración al reconocer 'corrientes de ingresos' ganadoras.
Apunta a un equilibrio saludable entre empezar, dejar de hacer y continuar prácticas para que el plan del próximo año sea factible.
Aporta datos o paneles relevantes para basar las discusiones en hechos, no sólo opiniones.
Preguntas frecuentes
¿Cómo ayudo a mi equipo a sugerir 'amortizaciones' sin señalar con el dedo?
Enmarca las 'amortizaciones' como la eliminación de obstáculos, no como la asignación de culpas; mantén el enfoque en procesos y resultados, no en personas.
Nuestro equipo se abruma con ideas—¿cómo priorizamos?
Primero agrupa elementos similares, luego utiliza votación rápida con puntos o discusión para destacar las acciones más impactantes.
¿Qué pasa si algunos miembros del equipo son nuevos y no están seguros sobre el año pasado?
Ofrece contexto con una breve panorámica del año, y empareja a los miembros nuevos con compañeros de equipo con más tiempo en el grupo para compartir perspectivas.
A primera vista
- Duración
60–75 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Empezar, Dejar de hacer, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva