💰📅 Resumen de Fin de Año Financiero

¡Celebremos el cierre de otro año financiero! Vamos a auditar nuestros logros, evaluar cualquier error contable y prever formas de equilibrar mejor nuestros libros de trabajo la próxima vez. Sume sus insights, ¡hagamos que el próximo año sea aún más rentable!
45–60 min
4-12 personas
Basado en: Lo Que Fue Bien, Lo Que Fue Mal, Lo Que Queremos Mejorar
💰📅 Resumen de Fin de Año Financiero
Columnas de plantilla
📈 Ganancias Rentables

Destacar nuestros mayores logros y metas alcanzadas que dieron un impulso a nuestros 'libros' este año.

Columna base: Lo Que Fue Bien
🧾 Conciliaciones Perdidas

Identificar cualquier desliz, objetivos no alcanzados o sobrecostos que no se equilibraron según lo planeado.

Columna base: Lo Que Fue Mal
🔮 Inversiones Futuras

Sugerir mejoras y cambios estratégicos para obtener mejores retornos en el próximo año.

Columna base: Lo Que Queremos Mejorar
Acerca de esta plantilla

El resumen de Fin de Año Financiero ayuda a los equipos a revisar logros, reconocer brechas y destacar ideas de mejora con una perspectiva de año financiero, haciéndolo perfecto para reflexiones anuales.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato al cierre del año financiero o de hitos fiscales importantes para capturar lecciones, celebrar logros y planificar períodos futuros más efectivos.

Cómo facilitar
1

Dar la bienvenida al equipo y establecer el contexto reconociendo el fin de año financiero y los objetivos de la retrospectiva

2

Definir un entorno de seguridad psicológica, animando la honestidad sobre éxitos y reveses

3

Dar a todos de 5 a 10 minutos para agregar notas en las columnas de Ganancias Rentables, Conciliaciones Perdidas e Inversiones Futuras

4

Invitar a los participantes a revisar el tablero, leyendo los aspectos destacados o aclarando elementos según sea necesario

5

Agrupar notas similares o relacionadas en equipo y permitir preguntas de aclaración

6

Guiar una discusión sobre los temas clave de cada columna, enfocándose en las causas raíz y los aprendizajes

7

Priorizar de manera colaborativa los elementos de mejora accionables de Inversiones Futuras para integrarlos en la planificación del próximo año

8

Cerrar celebrando los logros del equipo y resumiendo los principales aprendizajes con los próximos pasos

Consejos profesionales

Enmarcar los éxitos financieros en términos de comportamientos y procesos del equipo, no solo resultados, para una discusión más rica

Si se perdieron presupuestos u objetivos, orientar el enfoque hacia el aprendizaje y la prevención futura en lugar de la culpa

Mantener la retrospectiva centrada en tendencias de alto nivel en lugar de perderse en transacciones individuales o eventos menores

Animar a los miembros del equipo tanto de negocios como técnicos a compartir sus perspectivas para una revisión holística

Preguntas frecuentes
¿Qué sucede si algunos objetivos no alcanzados son difíciles de discutir?

Reconoce estos temas abiertamente y crea espacio para una exploración abierta y sin culpas para enfocarse en el crecimiento y no en la culpa.

¿Cómo aseguramos acciones sobre las ideas de mejora?

Revisar como grupo los elementos de Inversiones Futuras y asignarles responsabilidad o incluirlos en la planificación para el próximo año.

¿Puede este formato funcionar para equipos no financieros?

Sí, la estructura se aplica a cualquier equipo o proyecto que opere en ciclos anuales o quiera pensar en términos de retornos y metas tangibles.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Lo Que Fue Bien, Lo Que Fue Mal, Lo Que Queremos Mejorar

Etiquetas
reflexión anual
retrospectivas financieras
aprendizaje de equipo
revisión de metas
orientado a la acción
celebración
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva