💰📊 Fiesta de Fin de Año Fiscal
Al cerrar los libros de otro año fiscal, ¡auditemos nuestras ganancias, pérdidas y frustraciones como verdaderos contadores ágiles! Reflexiona sobre las ganancias (éxitos), pérdidas (desafíos) y esos momentos agobiantes, para que todos podamos invertir en un mejor portafolio de proyectos el próximo año.
Columnas de plantilla
🤑 Ganancias Rentables
Comparte las victorias, inversiones exitosas y rendimientos positivos de nuestro proyecto a lo largo del año.
Columna base: Glad📉 Declaraciones de Pérdidas
Discute cualquier contratiempo, déficit o crisis que causaron retrocesos durante nuestros sprints.
Columna base: Sad💸 Problemas Gravosos
Desahógate sobre lo frustrante de los gastos generales, la burocracia o errores costosos que hicieron que el año se sintiera agobiante.
Columna base: MadAcerca de esta plantilla
Fiesta de Fin de Año Fiscal es una retrospectiva que invita a los equipos a auditar su recorrido anual, celebrando logros, analizando pérdidas y abordando frustraciones para invertir juntos en un futuro más sólido.
Cuándo usar esta plantilla
Esta retrospectiva es ideal al final de un año fiscal o un hito importante del proyecto cuando tu equipo quiere revisar el panorama general, capturar lecciones valiosas y priorizar mejoras para el próximo año.
Cómo facilitar
Abre estableciendo el tono: explica el simbolismo detrás de los nombres de las columnas financieras y fomenta un intercambio abierto y honesto con un espíritu de aprendizaje.
Invita a los miembros del equipo a agregar notas en la columna de Ganancias Rentables, enfocándose en logros, decisiones de alto impacto y acciones que dieron frutos.
Luego, pide a todos que contribuyan en la columna de Declaraciones de Pérdidas, destacando contratiempos y donde los rendimientos no cumplieron las expectativas.
Pasa a Problemas Gravosos, pidiendo a los miembros del equipo que mencionen cualquier frustración recurrente, obstáculos o desafíos burocráticos que agregaron esfuerzo innecesario.
Dale al equipo unos minutos para revisar en silencio todas las notas, luego facilita una discusión grupal para cada columna, buscando patrones y temas clave.
Anima al equipo a generar ideas sobre inversiones y acciones concretas para el próximo año, asignando responsables a las acciones priorizadas.
Cierra invitando a una breve ronda de agradecimientos o lecciones aprendidas, asegurando que todos terminen en una nota constructiva.
Consejos profesionales
Incentiva a los miembros del equipo a venir preparados con ejemplos o datos del año pasado para enriquecer la discusión.
Haz que las discusiones en las columnas de Declaraciones de Pérdidas y Problemas Gravosos estén orientadas a la solución para evitar ciclos negativos.
Captura las acciones acordadas en un documento compartido o backlog y establece recordatorios para revisar el progreso trimestralmente.
Considera anonimizar las aportaciones si tu equipo tiene dificultades para discutir pérdidas o frustraciones abiertamente.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si nuestro equipo se siente incómodo discutiendo 'pérdidas' o fracasos?
Reformula los contratiempos como oportunidades de aprendizaje y lidera con el ejemplo. Normaliza la reflexión abierta reconociendo que todos los equipos tienen margen de mejora.
¿Cómo aseguramos que esto no se vuelva negativo o centrado en culpas?
Guía la discusión hacia el aprendizaje y mejoras futuras, y recuerda a todos que el objetivo es el crecimiento colectivo, no asignar culpas.
¿Cómo manejamos listas extensas de problemas o logros sin que se alargue demasiado?
Agrupa elementos similares y enfócate en los que tienen más impacto, asegurando un uso productivo del tiempo.
¿Qué podemos hacer si los mismos 'problemas gravosos' persisten cada año?
Usa esto como una oportunidad para elevar temas recurrentes al liderazgo o adapta tu flujo de trabajo para un cambio duradero.
A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Glad, Sad, Mad
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva