🌀 ¡Decisiones, Decisiones!

¡Esta retrospectiva es para explorar los pequeños momentos de 'no sé' en la vida! Reflexionar sobre lo incierto, aclarar lo poco claro y avanzar con decisión en nuestro camino ágil.
40–50 min
3-10 personas
Basado en: Inicio, Parar, Continuar
🌀 ¡Decisiones, Decisiones!
Columnas de plantilla
✨ ¡Ideas Geniales!

Identifica nuevas acciones y oportunidades que surgieron de la incertidumbre.

Columna base: Inicio
🚫 ¿Qué eliminar?

Destaca acciones o prácticas que crean confusión o nos ralentizan.

Columna base: Parar
👍 ¡Sigue así!

Celebra lo que está funcionando bien y continúa construyendo sobre los éxitos.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

Esta retrospectiva resalta los procesos de toma de decisiones y clarifica los momentos de incertidumbre, con el objetivo de refinar las acciones del equipo y mejorar los resultados.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza esta retrospectiva cuando el equipo necesite abordar períodos de indecisión o caminos poco claros, buscando avanzar con confianza.

Cómo facilitar
1

Comienza estableciendo el contexto y explicando el propósito de la retrospectiva: centrarse en aclarar decisiones y abordar incertidumbres.

2

Introduce las tres columnas: ¡Ideas Geniales!, ¿Qué eliminar? y ¡Sigue así!. Aclara el propósito de cada columna.

3

Permite a los miembros del equipo de 10 a 15 minutos para reflexionar individualmente y anotar sus pensamientos para cada categoría.

4

Facilita una discusión revisando las contribuciones, invitando a explicaciones y buscando consenso sobre las acciones.

5

Asigna acciones específicas a los miembros del equipo basadas en los conocimientos obtenidos de la discusión.

6

Cierra la retrospectiva resumiendo las decisiones tomadas y expresando optimismo sobre una mayor claridad hacia adelante.

Consejos profesionales

Anima a todos a reflexionar sobre instancias específicas para que la retrospectiva sea más cercana y accionable.

Enmarca las incertidumbres como oportunidades de aprendizaje para fomentar un ambiente positivo y proactivo.

Equilibra el enfoque en oportunidades con estrategias realistas para abordar los desafíos.

Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los participantes tienen dificultades para identificar áreas para las columnas?

Proporciona ejemplos o estímulos para estimular el pensamiento, como decisiones recientes tomadas o ignoradas.

¿Cómo podemos asegurar resultados accionables de esta retrospectiva?

Asigna responsabilidades específicas para cada acción decidida a un miembro del equipo y da seguimiento en la próxima reunión.

A primera vista
  • Duración

    40–50 min

  • Tamaño del equipo

    3-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Inicio, Parar, Continuar

Etiquetas
toma de decisiones
reflexión
claridad del equipo
orientado a la acción
resolución de problemas
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva