🧗‍♂️📉 Tarifas de Suspenso

Prepárate para una escalada aventurera, navegando por tarifas y momentos críticos de nuestro viaje de proyecto. Reflexiona sobre lo que nos ayudó a ascender, dónde tropezamos y cómo podemos fortalecer nuestra ruta hacia adelante. ¡Asegurémonos de que nuestra próxima subida sea aún más suave!
45–60 min
4-10 personas
Basado en: What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
🧗‍♂️📉 Tarifas de Suspenso
Columnas de plantilla
🏔️ Cumbres de Éxito

Celebra los puntos altos que nos acercaron a nuestros objetivos.

Columna base: What Went Well
🌪️ Pendientes Resbaladizas

Analiza los desafíos y obstáculos que nos hicieron perder estabilidad.

Columna base: What Went Wrong
🧗‍♂️ Mejor Agarre Necesario

Identifica áreas donde necesitamos más apoyo o estrategias más inteligentes para ascender más alto.

Columna base: What We Want to Improve
Acerca de esta plantilla

La plantilla de retrospectiva 'Tarifas de Suspenso' ayuda a los equipos a reflexionar sobre sus experiencias de proyecto al enfocarse en éxitos, desafíos y oportunidades de mejora.

Cuándo usar esta plantilla

Esta plantilla es ideal para equipos que han completado recientemente un hito o encontraron desafíos significativos y desean obtener ideas accionables.

Cómo facilitar
1

Establece el contexto y el tema, explicando la analogía de 'Tarifas de Suspenso'.

2

Invita a los miembros del equipo a agregar sus notas en la columna 'Cumbres de Éxito', celebrando los logros.

3

Discute los aprendizajes de forma colaborativa, destacando áreas clave para continuar mejorando.

4

Procede a la columna 'Pendientes Resbaladizas', identificando desafíos y obstáculos encontrados.

5

Facilita una discusión para extraer lecciones de estos desafíos y compartir experiencias.

6

Pasa a la columna 'Mejor Agarre Necesario', ideando mejoras y estrategias para abordar las pendientes identificadas.

7

Colabora en definir pasos prácticos para implementar estas mejoras.

8

Concluye la sesión resumiendo la discusión, revisando los puntos destacados y confirmando el compromiso del equipo con el plan de acción.

Consejos profesionales

Destaca el tema aventurero para que la sesión sea atractiva y visualmente estimulante.

Fomenta la apertura y vulnerabilidad para promover conversaciones valiosas.

Asigna tiempo extra para discutir pendientes sensibles u obstáculos subyacentes.

Usa aportaciones anónimas para asegurar comentarios honestos.

Crea un seguimiento para los pasos de acción para mantener la responsabilidad.

Preguntas frecuentes
¿Cómo manejar temas sensibles en la columna 'Pendientes Resbaladizas'?

Fomenta un ambiente libre de juicios. Utiliza frases como 'enfrentamos' en lugar de 'ellos causaron' para centrar las discusiones en el equipo.

¿Qué hacer si el equipo tiene dificultades para encontrar mejoras?

Guía con preguntas como '¿Qué recursos podrían haber ayudado?' o '¿Qué aprendimos de los éxitos de otros?'.

¿Cómo mantengo la discusión dentro del tiempo establecido?

Divide cuidadosamente el tiempo entre columnas y redirige suavemente el enfoque si las discusiones se desvían.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Etiquetas
reflexión de equipo
ideas accionables
aprendizaje y mejora
retrospectivas ágiles
adaptabilidad remota
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva