🎥 Centro de Comando CCTV
¡Luces, cámara, acción! Entra en el Centro de Comando CCTV para revisar el desarrollo de nuestro equipo desde todas las perspectivas. Exploremos el material grabado, atrapemos detalles que pasamos por alto y mejoremos la vigilancia para nuestro próximo sprint. ¿Listos para retroceder, pausar y avanzar hacia la excelencia?
Columnas de plantilla
🟢 Nuevos Ángulos de Cámara (Comenzar)
Sugiere nuevas perspectivas o acciones que deberíamos introducir para mantener nuestro proyecto bajo vigilancia estricta.
Columna base: Comenzar⏹️ Puntos Ciegos (Detener)
Identifica hábitos o procesos que oscurecen nuestra visión y que deberían cerrarse para un monitoreo más claro del proyecto.
Columna base: Detener🔄 Grabación Continua (Continuar)
Destaca prácticas que consistentemente nos brindan material valioso y que deben mantenerse para un progreso constante.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Centro de Comando CCTV utiliza la metáfora de revisar material de seguridad para ayudar a los equipos a examinar los procesos, descubrir puntos ciegos e identificar nuevas acciones para mejorar.
Cuándo usar esta plantilla
Usa este formato cuando tu equipo necesite inspeccionar los procesos de cerca, descubrir problemas pasados por alto y renovar hábitos en curso con mayor conciencia.
Cómo facilitar
Empieza dando la bienvenida al equipo y explicando la temática del Centro de Comando CCTV. Invita a todos a abordar el sprint como si revisaran material de seguridad: buscando detalles perdidos y nuevos ángulos.
Revisa las tres columnas en conjunto para que todos entiendan lo que representa cada una. Anima a los miembros del equipo a pensar creativamente sobre diferentes perspectivas.
Da tiempo a los participantes para reflexionar individualmente y añadir tarjetas bajo Nuevos Ángulos de Cámara (Comenzar), Puntos Ciegos (Detener) y Grabación Continua (Continuar). Fomenta la especificidad y ejemplos reales.
Una vez añadidas las tarjetas, agrupa temas similares y aclara cualquier entrada ambigua. Pide al equipo que elabore sobre puntos poco claros, enfocándose en situaciones o procesos específicos.
Facilita una discusión del equipo sobre cada columna, comenzando con los puntos ciegos. Identifica obstáculos o hábitos cruciales y captura aquellos con el mayor impacto.
Elige en colaboración acciones concretas para el próximo sprint, asignando responsables y puntos de control para asegurar el seguimiento.
Concluye invitando a reflexiones finales—¿qué sorprendió al equipo y qué están emocionados por probar? Agradece a todos por su participación.
Consejos profesionales
Enmarca la sesión con una introducción divertida e inmersiva: establece el tono pidiendo al equipo que visualice revisar material de vigilancia real de su trabajo en conjunto.
Usa ejemplos o cuentacuentos para incentivar la participación: los equipos a menudo se abren cuando ven vulnerabilidad en otros primero.
No apresures la sección de puntos ciegos; estos a menudo contienen problemas subyacentes ocultos que valen la pena explorar profundamente.
Rota ocasionalmente el rol de 'director de vigilancia' (facilitador) para aportar nuevas ideas y perspectivas.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si nuestro equipo tiene dificultades para encontrar 'puntos ciegos'?
Pregunten sobre cuellos de botella o sorpresas recientes. A veces, invitar a un observador externo puede revelar lo que se pasa por alto.
¿Cómo mantenemos la discusión enfocada y en movimiento?
Establece límites de tiempo claros por columna y usa un 'aparcamiento' para conversaciones fuera de tema, regresando a ellas solo si el tiempo lo permite al final.
¿Podemos usar este template para equipos no de desarrollo?
Absolutamente. La metáfora funciona para cualquier grupo que busque mayor visibilidad en sus procesos, hábitos o flujos de trabajo.
A primera vista
- Duración
40–55 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Comenzar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva