🛠️ Construyendo Puentes
¡Bienvenidos a nuestra retrospectiva de construcción de equipo! Vamos a explorar la base de nuestra nueva colaboración: lo que es fuerte, lo que necesita reparación y los vacíos que debemos llenar para lograr un trabajo en equipo más fluido en el futuro.
Columnas de plantilla
🌟 Fundamentos Sólidos
Destacar los elementos positivos que surgieron de nuestra nueva configuración de equipo.
Columna base: Glad🌧️ Grietas en la Estructura
Discutir retrocesos o desafíos que afectan la transición del equipo.
Columna base: Sad🔥 Puntos de Tensión
Identificar áreas de fricción o frustración mientras nos adaptamos a los cambios.
Columna base: MadAcerca de esta plantilla
Una retrospectiva de construcción de equipo enfocada en reconocer aspectos fuertes, abordar desafíos e identificar áreas de fricción en la dinámica del equipo.
Cuándo usar esta plantilla
Utiliza este formato al iniciar una nueva colaboración, después de un cambio significativo en el equipo o cuando se enfoque en construir conexiones inter-equipos más fuertes.
Cómo facilitar
Comienza presentando los objetivos de la retrospectiva y describe el proceso a los participantes, creando un ambiente abierto y seguro.
Proporciona de 5 a 10 minutos para que los participantes reflexionen individualmente y agreguen notas bajo las tres categorías: 🌟 Fundamentos Sólidos, 🌧️ Grietas en la Estructura y 🔥 Puntos de Tensión.
Recoge todas las contribuciones y agrupa ideas similares para resaltar temas en cada categoría de columna.
Discute cada columna, comenzando por 🌟 Fundamentos Sólidos para establecer un tono positivo, seguido por 🌧️ Grietas en la Estructura, y concluye con 🔥 Puntos de Tensión.
Involucra al equipo en una lluvia de ideas colaborativa para pasos accionables o soluciones que aborden los temas bajo 'Grietas en la Estructura' y 'Puntos de Tensión'.
Documenta las acciones acordadas, asigna responsabilidades y describe los pasos de seguimiento para asegurar el progreso.
Concluye celebrando la apertura del equipo y su dedicación a la mejora, y expresa aprecio por las contribuciones de todos.
Consejos profesionales
Incentiva a los participantes a proporcionar ejemplos específicos para asegurar discusiones accionables.
Comienza con una actividad ligera rompehielos para fomentar una mentalidad colaborativa.
Considera invitar a líderes del equipo o interesados para ofrecer perspectivas adicionales, si es apropiado.
Apunta al equilibrio; dedica suficiente tiempo a cada columna para extraer ideas significativas.
Asigna tiempo al final para revisar la efectividad de la reunión y recoger comentarios para mejorar.
Preguntas frecuentes
¿Cómo podemos asegurarnos de que todos los miembros del equipo se sientan cómodos participando?
Establece reglas básicas que enfatizen la comunicación respetuosa y nombra a un facilitador experto para prevenir que voces dominantes eclipsen a otras.
¿Qué hacer si un 'Punto de Tensión' parece demasiado sensible para abordar?
Reconoce su importancia y, si es necesario, planea una sesión de seguimiento para involucrar a un mediador relevante para su resolución.
¿Cómo aseguramos que nuestras soluciones sean accionables?
Asigna responsabilidades claras y fechas límite para cada elemento de acción, y programa revisiones periódicas para evaluar el progreso.
A primera vista
- Duración
45-60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Glad, Sad, Mad
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva