🛒💸 Bonanza de Black Friday
¡Bienvenidos al Retro Bonanza de Black Friday! Enfrentemos nuestro sprint como compradores astutos: encontrando ofertas (victorias), evitando malas compras y profundizando en las mejores estrategias. ¿Listos para aumentar el ahorro y el éxito de nuestro proyecto? ¡A cazar esas gangas!
Columnas de plantilla
🛍️ Ofertas para Aprovechar
Identificar nuevas oportunidades e ideas que deberíamos empezar a probar para obtener los mejores resultados.
Columna base: Inicio🚫 Descuentos en Declive
Identificar prácticas o hábitos para detener antes de que lleven a un esfuerzo desperdiciado o pérdida de valor.
Columna base: Detener💰 Productos Estrella
Destacar movimientos y patrones exitosos que deberíamos continuar para maximizar nuestro valor.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva de Bonanza de Black Friday ayuda a los equipos a identificar nuevas oportunidades, eliminar hábitos derrochadores y profundizar en métodos comprobados, enmarcando los conocimientos como victorias llenas de valor.
Cuándo usar esta plantilla
Usa este retro cuando necesites ideas frescas, quieras identificar y detener comportamientos improductivos, y reforzar prácticas exitosas. Es especialmente efectivo después de lanzamientos importantes o sprints con resultados mixtos.
Cómo facilitar
Comienza con una introducción divertida, invitando a todos a ver el sprint como una maratón de compras donde el objetivo es encontrar y maximizar el valor del proyecto.
Revisen juntos los temas de las columnas: Ofertas para Aprovechar (inicio), Descuentos en Declive (detener), Productos Estrella (continuar). Aclaren qué tipo de comentarios pertenecen a cada uno.
Permitan tiempo para que los miembros del equipo añadan sus notas a cada columna individualmente, buscando contribuciones concisas y centradas en el valor.
Inviten a todos a leer todas las notas en silencio y luego discutan en conjunto los elementos clave, haciendo preguntas aclaratorias y destacando patrones o sorpresas.
Faciliten la votación para priorizar las principales Ofertas para intentar, Descuentos en Declive para eliminar y Productos Estrella para fortalecer. Fomenten breves justificaciones durante la votación.
Acuerden colaborativamente 2–3 acciones concretas, asignando responsables y fechas de seguimiento.
Concluyan con una ronda rápida de agradecimientos o una gran conclusión de la sesión.
Consejos profesionales
Fomenta un lenguaje lúdico y analogías para mantener la energía alta y reducir las barreras para compartir honestamente.
Enmarca 'Descuentos en Declive' de manera constructiva enfocándote en limitar el desperdicio, no en las culpas.
Rota a los facilitadores cada vez para mantener el formato fresco y las perspectivas diversas.
Después de decidir acciones, verifica si se mapean directamente a las columnas; si no, ajusta tus definiciones para la próxima vez.
Preguntas frecuentes
¿Cómo puedo fomentar el compartir honestamente sobre qué detener?
Normaliza el planteamiento de 'malas compras' como oportunidades para ahorrar recursos, no como fracasos. Predica con el ejemplo y refuerza una cultura sin culpas.
¿Qué pasa si hay demasiadas ideas en Ofertas para Aprovechar?
Prioriza mediante votación grupal y alinea sobre qué oportunidades tienen más probabilidades de traer valor ahora mismo; guarda el resto para revisiones futuras.
¿Cómo puedo mantener la sesión energética?
Usa activamente la metáfora de las compras, fomenta el humor y manten el ritmo ágil para crear un ambiente divertido y atractivo.
¿Puede este formato funcionar para equipos pequeños?
Sí, pero para equipos muy pequeños, dediquen más tiempo a discutir cada elemento juntos en lugar de apresurarse a votar.
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A primera vista
- Duración
35–50 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Inicio, Detener, Continuar
Etiquetas
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