📅🗓️ Rally de Revisión Anual

Reúnanse alrededor del calendario mientras recorremos los momentos destacados, desafíos y metas futuras del año—alineando nuestra brújula ágil para el próximo ciclo.
90–120 min
5-20 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
📅🗓️ Rally de Revisión Anual

Columnas de plantilla

🚀 Plataforma de Lanzamiento (Comenzar)

Identifica nuevas iniciativas para poner en marcha el próximo año.

Columna base: Start
🛑 Luz Roja (Detener)

Detecta prácticas que obstaculizan el progreso y que deben detenerse.

Columna base: Stop
🔄 Luz Verde (Continuar)

Destaca los hábitos exitosos que debemos mantener para impulsar nuestro impulso.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva de fin de año que repasa logros, obstáculos y establece prioridades para el próximo ciclo.

Cuándo usar esta plantilla

Úsalo cuando el equipo esté cerrando un año fiscal o calendario y necesite reflexionar sobre todo el periodo y planificar el futuro.

Cómo facilitar

1

Prepara el ambiente recordando al grupo el propósito: celebrar logros, identificar bloqueos y decidir acciones para el próximo año.

2

Crea tres columnas de notas adhesivas virtuales etiquetadas como Plataforma de Lanzamiento (Comenzar), Luz Roja (Detener) y Luz Verde (Continuar) en el tablero.

3

Da a cada participante 5–7 minutos para agregar en silencio sus ideas en la columna correspondiente, usando frases breves.

4

Facilita una discusión en ronda, invitando a los autores a profundizar en cada elemento, agrupando ideas similares y votando por las tres principales en cada columna.

5

Resume los acuerdos de comenzar, detener y continuar, asigna responsables y fechas límite, y regístralos en el rastreador de acciones.

Consejos profesionales

Anima a los participantes a pensar en términos de resultados, no solo actividades, para identificar iniciativas estratégicas.

Usa un temporizador para la lluvia de ideas silenciosa y así mantener la energía alta y evitar el sobreanálisis.

Después de la votación, pide al equipo que articule el impacto medible que esperan de cada acción elegida.

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si los participantes se quedan sin ideas para una columna?

Oriéntalos con preguntas guía como ‘¿Qué nos hubiera gustado hacer?’ para Comenzar, ‘¿Qué nos frenó?’ para Detener y ‘¿Qué nos aportó más valor?’ para Continuar.

¿Cómo mantenemos la discusión enfocada y evitamos debates largos?

Establece un límite de tiempo para cada columna (por ejemplo, 10 minutos) y utiliza una lista de ‘temas pendientes’ para asuntos que requieran un seguimiento más profundo después.

¿Podemos combinar esto con métricas de desempeño?

Sí, lleva métricas clave trimestrales al tablero y pide al equipo que relacione cada métrica con los elementos de las columnas, lo que ayuda a fundamentar la conversación en datos.

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A primera vista

  • Duración

    90–120 min

  • Tamaño del equipo

    5-20 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

fin de año
planificación estratégica
orientado a la acción
alineación de equipo
reflexión

¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva