🛸 Among Us: Edición de Tripulación

¡Alístense, compañeros de tripulación! Completaremos tareas, desenmascaremos bloqueadores y expulsaremos problemas para mantener nuestra nave proyecto funcionando sin problemas. Discutamos qué está funcionando bien, qué es sospechoso y cómo podemos aumentar la confianza del equipo para un sprint estelar.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Qué fue Bien, Qué fue Mal, Qué Queremos Mejorar
🛸 Among Us: Edición de Tripulación

Columnas de plantilla

✅ Tareas Completadas (No se Detectaron Impostores)

Comparte las misiones y momentos del equipo que se completaron sin problemas, manteniendo nuestra nave proyecto en vuelo.

Columna base: Qué fue Bien
🚨 Sabotajes y Asuntos Sospechosos

Revela qué casi nos dejó varados: desafíos, bloqueadores u obstáculos 'impostores' que obstaculizaron nuestro sprint.

Columna base: Qué fue Mal
🛠️ Reunión de Emergencia: Soluciones y Estrategias

Propón ideas para mejoras, nuevas estrategias de equipo o actualizaciones de procesos para mantener a raya a los impostores.

Columna base: Qué Queremos Mejorar

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva Among Us: Edición de Tripulación invita a los equipos a reflexionar sobre éxitos, descubrir bloqueadores ocultos y proponer mejoras en un tema espacial gamificado y divertido.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato después de sprints cuando sientas desafíos ocultos o quieras aumentar la confianza y apertura del equipo. Es especialmente efectivo cuando un proyecto se siente fuera de rumbo o necesita un impulso moral.

Cómo facilitar

1

Establece el contexto dando la bienvenida a todos y explicando el tema de Among Us para aliviar el ambiente y fomentar la apertura.

2

Invita a los miembros del equipo a publicar momentos destacados bajo Tareas Completadas (No se Detectaron Impostores), celebrando victorias fluidas y trabajo en equipo exitoso.

3

Pasa a Sabotajes y Asuntos Sospechosos, fomentando el intercambio honesto de bloqueadores, problemas cercanos y desafíos sospechosos que pudieron haber ralentizado el progreso.

4

Transita a Reunión de Emergencia: Soluciones y Estrategias. Haz que el equipo sugiera mejoras específicas, ajustes en los procesos o experimentos para tratar los problemas identificados.

5

Agrupa elementos similares en cada columna, discute las causas raíz y aclara cualquier observación 'sospechosa' para asegurar que todos estén en la misma página.

6

Prioriza las estrategias o soluciones con más impacto, asigna próximos pasos claros y acuerda quién se encargará o vigilará cada acción.

7

Cierra la retrospectiva reconociendo las contribuciones, reforzando la confianza en el equipo y, opcionalmente, otorgando un logro o insignia virtual divertida de la tripulación.

Consejos profesionales

Usa un lenguaje lúdico y humor de apoyo para reducir la defensiva al discutir bloqueadores o errores.

Si un bloqueador se siente 'sospechoso', haz preguntas de seguimiento para llegar a la causa real sin culpas ni señalamientos.

Para cada idea de mejora, clarifica quién tomará la responsabilidad para asegurar responsabilidad.

Mantén la atmósfera ligera pero enfocada; demasiadas referencias al juego pueden distraer de la planificación de acciones.

Haz un breve chequeo al inicio para ver cuán cómodos se sienten todos con el formato gamificado, ajustando según sea necesario.

Preguntas frecuentes

¿Cómo evito señalar con el dedo durante la discusión de 'Sabotajes y Asuntos Sospechosos'?

Enmarca los problemas como 'desafíos del equipo' en lugar de errores individuales. Centra las discusiones en qué salió mal, no quién lo causó.

¿Qué pasa si algunos miembros del equipo no están familiarizados con Among Us?

Ofrece una introducción rápida y amigable al tema del juego y recuerda a todos que sirve como una metáfora para la colaboración y la detección de bloqueadores, no un requisito para jugar.

¿Cómo mantenemos productiva la retrospectiva a pesar del tema lúdico?

Equilibra la diversión con el enfoque, haciendo transiciones claras de celebración a resolución de problemas, y siempre termina con elementos de acción concretos.

¿Puede este formato funcionar para equipos no técnicos o multifuncionales?

Absolutamente. Los temas son amplios y pueden adaptarse a cualquier grupo que busque descubrir problemas ocultos y construir una colaboración más fuerte.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Qué fue Bien, Qué fue Mal, Qué Queremos Mejorar

Etiquetas

formación de equipo
gamificado
confianza
reflexión
bloqueadores
ágil
diversión

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