👾 Aaahh!!! Tablero de Monstruos Reales

¡Adéntrate en el mundo de los sustos y sorpresas! Descubramos los éxitos monstruosos de nuestro equipo, espantemos los problemas y mantengamos los buenos sustos mientras perfeccionamos juntos nuestro proyecto aterrador.
35–50 min
3-10 personas
Basado en: Empezar, Detener, Continuar
👾 Aaahh!!! Tablero de Monstruos Reales

Columnas de plantilla

🧪 Empezar a Concoctar Nuevos Trucos

Sugiere nuevos sustos o enfoques creativos con los que deberíamos comenzar a experimentar.

Columna base: Empezar
🚫 Detener Fallos Aterradores

Identifica hábitos espantosos o errores que aterroricen nuestro progreso y que deban detenerse.

Columna base: Detener
🎉 Continuar Avanzando con Confianza

Comparte los procesos misteriosos o formas de trabajo en equipo que hacen que nuestro proyecto sea monstruosamente bueno y que deberían seguir persiguiéndonos.

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

El retrospectivo del Tablero de Monstruos Reales Aaahh!!! anima a los equipos a explorar creativamente nuevas ideas, detener comportamientos poco útiles y reforzar prácticas exitosas inspiradas en el tema de sustos y sorpresas.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este retrospectivo cuando el equipo necesite un enfoque fresco y enérgico para reflexionar sobre los flujos de trabajo, especialmente después de fases de proyecto dinámicas o cuando se necesite un impulso de creatividad.

Cómo facilitar

1

Configura el escenario explicando brevemente el concepto con tema de monstruos y los objetivos de cada columna para fomentar una mentalidad abierta y lúdica.

2

Permite que cada miembro del equipo tenga unos minutos para añadir silenciosamente sus pensamientos en cada columna: sugerir experimentos atrevidos en Empezar a Concoctar Nuevos Trucos, señalar bloqueadores en Detener Fallos Aterradores y celebrar logros confiables en Continuar Avanzando con Confianza.

3

Invita a todos a presentar sus contribuciones en voz alta o a leerlas de manera anónima, alentando a compartir el contexto y las historias detrás de cada nota.

4

Agrupa elementos similares en cada columna para identificar patrones comunes o problemas urgentes.

5

Brainstorm en conjunto acciones concretas para comenzar nuevos enfoques, detener hábitos dañinos y mantener comportamientos positivos.

6

Prioriza las acciones o cambios principales, asigna responsables y acuerda qué llevar al próximo sprint o ciclo.

7

Concluye con una ronda rápida donde cada participante comparte su mayor sorpresa o conocimiento adquirido de la sesión.

Consejos profesionales

Aprovecha el tema lúdico para reducir barreras y fomentar sugerencias más audaces y creativas.

Mantén las discusiones limitadas por tiempo en cada columna para mantener la energía y el enfoque, especialmente con equipos grandes.

Invita a los miembros más callados del equipo a contribuir de forma anónima a través de notas escritas antes de que comience la discusión en grupo.

Hace referencia a retrospectivas anteriores para rastrear qué hábitos se han detenido o iniciado con éxito.

Concluye revisando los elementos de acción en la próxima retro para crear responsabilidad y resaltar el progreso.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si los miembros del equipo tienen dificultades con el tema lúdico?

Anima a todos a centrarse en el propósito principal detrás de cada columna; el tema está para fomentar la creatividad, no para excluir a nadie. Ajusta el tono para mantener la comodidad.

¿Cómo evitar que la retro se convierta solo en una sesión de quejas?

Guía activamente las discusiones hacia soluciones y aprendizajes, no solo para identificar problemas, especialmente en la columna de Detener Fallos Aterradores.

¿Qué puedo hacer si los mismos problemas aparecen cada vez?

Destaca los problemas recurrentes como prioridades para la planificación de acciones y asigna responsables para el seguimiento antes de la próxima retrospectiva.

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A primera vista

  • Duración

    35–50 min

  • Tamaño del equipo

    3-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Empezar, Detener, Continuar

Etiquetas

creativo
construcción de equipo
reflexión
orientado a la acción
detener-empezar-continuar
participación

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