🦁🐒 Zoo-Tag-Safari

Machen Sie einen Spaziergang auf der wilden Seite! Reflektieren Sie über die Reise unseres Teams durch den agilen Dschungel und teilen Sie mit, welche Verhaltensweisen gepflegt, losgelassen oder weiterhin gedeihen sollten. Lassen Sie uns unser Projekt zu einem florierenden Ökosystem machen!
40–55 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🦁🐒 Zoo-Tag-Safari
Vorlagen-Spalten
🌱 Neue Gewohnheiten entwickeln

Schlagen Sie neue Praktiken oder Experimente vor, die in unserem agilen Zoo eingeführt werden sollen.

Basis-Spalte: Start
🦖 Alte Instinkte in Rente schicken

Identifizieren Sie Verhaltensweisen oder Gewohnheiten, die der Vergangenheit angehören und den Zoo verlassen sollten.

Basis-Spalte: Stop
🦓 Die Herde in Bewegung halten

Teilen Sie Routinen und Aktionen, die unserem Team beim Gedeihen helfen und die weiterhin eine wesentliche Rolle in unserem Zoo spielen sollten.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Zoo-Tag-Safari-Retrospektive hilft Teams, ihre Arbeitsgewohnheiten zu untersuchen und weiterzuentwickeln, indem sie erforschen, welche Verhaltensweisen eingeführt, losgelassen oder beibehalten werden sollen - so entsteht ein florierendes agiles Ökosystem.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format nach einem großen Sprint, einem Projekt-Meilenstein oder wenn Ihr Team den Fokus auf gesunde Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung erneuern muss.

Wie man moderiert
1

Eröffnen Sie mit einem unterhaltsamen Kontext, indem Sie alle einladen, sich Ihr Team als einzigartigen Zoo vorzustellen, und erklären Sie die drei Spalten und deren Bedeutung.

2

Setzen Sie Grundregeln und ermutigen Sie zu kreativem Denken - erinnern Sie die Teilnehmer daran, dass es keine schlechten Ideen gibt und spielerische Analogien willkommen sind.

3

Bitten Sie alle, ein paar Minuten privat nachzudenken und Ideen in jede Spalte hinzuzufügen: neue Gewohnheiten zu entwickeln, alte Instinkte in Rente zu schicken und wertvolle Routinen beizubehalten.

4

Laden Sie Teammitglieder ein, ihre Gedanken zu teilen, wobei der Fokus auf den Geschichten oder Auswirkungen hinter jedem Vorschlag liegen sollte, anstatt nur Karten vorzulesen.

5

Gruppieren Sie ähnliche Punkte und diskutieren Sie über die Themen oder Muster, die auftauchen, wobei Sie alle ermutigen, zur Unterhaltung beizutragen.

6

Leiten Sie eine Diskussion, um zu entscheiden, welche neuen Gewohnheiten oder Experimente priorisiert und welche alten Instinkte im kommenden Zyklus bewusst in den Ruhestand geschickt werden sollen.

7

Schließen Sie ab, indem Sie sich klar auf Aktionspunkte mit Verantwortlichen und Zeitplänen einigen, und beenden Sie mit einer leichten Check-out-Frage im Geiste des Zoos (z.B.: Welches Tier repräsentiert am besten Ihre Woche?).

Profi-Tipps

Fügen Sie Tier-Motivationsspiele oder visuelle Elemente hinzu, um Engagement zu fördern und das Team aufzulockern.

Ermutigen Sie zu spielerischer Sprache und Analogien, um Feedback weniger persönlich und konstruktiver zu gestalten.

Verwenden Sie anonyme Eingaben bei sensiblen Themen, falls das psychologische Sicherheitsgefühl des Teams niedrig ist.

Überprüfen Sie regelmäßig, welche 'Zoo-Regeln' noch dienen, um zu vermeiden, dass veraltete Routinen sich ansammeln.

Häufig gestellte Fragen
Wie helfe ich dem Team, Ideen von der Diskussion zur Aktion zu bringen?

Fassen Sie die Erkenntnisse zusammen und weisen Sie am Ende der Sitzung klare Verantwortliche und nächste Schritte zu. Überprüfen Sie den Fortschritt zu Beginn Ihrer nächsten Retrospektive.

Was, wenn Teammitglieder bei jeder Sitzung die gleichen Routinen in 'Die Herde in Bewegung halten' wiederholen?

Gehen Sie tiefer darauf ein, warum diese wichtig sind und ob sie aufgefrischt oder ersetzt werden müssen, um das Team in Bewegung zu halten.

Wie gehe ich mit negativem Feedback in 'Alte Instinkte in Rente schicken' um?

Rahmen Sie die Diskussion im Hinblick auf das Wachstum des Teams und die Gesundheit des Ökosystems ein. Erinnern Sie alle daran, dass das Ziel die Verbesserung ist, nicht die Schuld.

Auf einen Blick
  • Dauer

    40–55 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
kontinuierliche Verbesserung
Teamgewohnheiten
agile Praktiken
kreative Retrospektiven
Reflexion
Teamkultur
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