🐷🏠 Projektaufbau der Drei kleinen Schweinchen

Lassen Sie uns Erfolg Stein für Stein aufbauen! Schließen Sie sich den Schweinchen an, wenn wir überprüfen, was wir anfangen, stoppen und fortsetzen sollten, um unser Haus (Projekt) stärker gegen den ‚bösen Wolf‘ der Herausforderungen zu machen.
30–40 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🐷🏠 Projektaufbau der Drei kleinen Schweinchen

Vorlagen-Spalten

🌾 Stroh-Anfänge (Start)

Schlagen Sie neue Ideen oder Prozesse vor, um unser stärkstes Projekthaus bisher zu starten!

Basis-Spalte: Start
💨 Wolfswarnungen (Stopp)

Teilen Sie mit, welche Aktionen oder Gewohnheiten unser Haus wackelig machen könnten, damit wir sie wegblasen können!

Basis-Spalte: Stop
🧱 Ziegelstärken (Fortsetzen)

Heben Sie solide Praktiken hervor, auf die wir weiter aufbauen sollten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Die Retrospektive zum Projektaufbau der Drei kleinen Schweinchen hilft Teams zu reflektieren, was sie anfangen, stoppen und fortsetzen sollen, um ihr Projekt zu stärken, indem sie eine spielerische Bau-Metapher verwenden.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Dieses Format ist ideal am Ende von Projektmeilensteinen, nach einem Sprint oder während Phasen des Wandels, um gute Gewohnheiten zu verstärken und aufkommende Risiken anzugehen.

Wie man moderiert

1

Beginnen Sie damit, das Team zu begrüßen und die Metapher der Drei kleinen Schweinchen vorzustellen, und ermutigen Sie alle, darüber nachzudenken, was ein Projekt widerstandsfähig macht.

2

Erklären Sie jede Spalte: Stroh-Anfänge für neue Initiativen, Wolfswarnungen für Dinge, die gestoppt werden sollten, und Ziegelstärken für Praktiken, die fortgesetzt werden sollten.

3

Geben Sie den Teammitgliedern Zeit, um individuell Karten zu jeder Spalte hinzuzufügen, wobei sie sich auf spezifische, umsetzbare Punkte konzentrieren sollten.

4

Laden Sie die Teammitglieder ein, jede Spalte gemeinsam zu überprüfen und zu diskutieren, ähnliche Ideen zu gruppieren und unklare Vorschläge zu klären.

5

Moderieren Sie eine gezielte Diskussion über die Spalte Wolfswarnungen, um kritische Risiken oder Gewohnheiten zu identifizieren, die sofort angegangen werden müssen.

6

Priorisieren Sie die Aktionspunkte aus jeder Spalte und weisen Sie Eigentümer oder nächste Schritte zu, um die Nachverfolgung sicherzustellen.

7

Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie die Verpflichtungen zusammenfassen und positive Veränderungen hervorheben, die das Team weitertragen wird.

Profi-Tipps

Beginnen Sie mit einer kurzen Geschichte oder einem visuellen Element zu den Drei kleinen Schweinchen, um eine kreative, unbeschwerte Atmosphäre zu schaffen.

Ermutigen Sie die Teammitglieder, konkrete Beispiele zu verwenden und Verallgemeinerungen zu vermeiden, um klarere Aktionspunkte zu erzielen.

Rotieren Sie den Moderator, um die Sitzungen frisch zu halten und verschiedenen Teammitgliedern die Verantwortung für den Prozess zu geben.

Überprüfen Sie zu Beginn der Sitzung frühere Aktionspunkte, um Verantwortung zu verstärken.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue Anfänge (Stroh-Anfänge) vorzuschlagen?

Stellen Sie offene Fragen oder teilen Sie Beispiele von anderen Teams, um Kreativität zu inspirieren und nützliche Vorschläge zu gewährleisten.

Wie gehen wir mit sensiblen Rückmeldungen in der Spalte Wolfswarnungen (Stopp) um?

Setzen Sie vor dem Start einen Ton der psychologischen Sicherheit und erinnern Sie alle daran, dass es darum geht, das Projekt zu verbessern, nicht Einzelpersonen herauszugreifen.

Ist diese Vorlage für nicht-technische Teams geeignet?

Ja, die Metapher und Struktur passen gut zu jedem Team, das seine Prozesse verbessern möchte, unabhängig von der Domäne.

Was sollten wir tun, wenn das meiste Feedback in einer Spalte ist?

Balancieren Sie die Diskussion, indem Sie spezifisch in wenig genutzten Spalten um Input bitten, um ein vollständiges Bild von den Erfahrungen des Teams zu erhalten.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

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Auf einen Blick

  • Dauer

    30–40 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

start-stop-continue
Metapher
Teamentwicklung
Spaß
Projektgesundheit
Engagement

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