🚂 Thomas, die kleine Lokomotive: Volle Fahrt voraus!

Alle einsteigen! Lassen Sie uns gemeinsam auf den Schienen der Teamarbeit reisen. Teilen Sie, was unseren Fortschritt antreibt, welche Hindernisse uns verlangsamen und wie wir unsere Lokomotiven reibungslos am Laufen halten können. Zusammen werden wir ein wirklich nützliches Team!
35–50 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Starten, Stoppen, Fortsetzen
🚂 Thomas, die kleine Lokomotive: Volle Fahrt voraus!
Vorlagen-Spalten
🚦 Neue Schienen legen

Schlagen Sie neue Routinen oder Praktiken vor, die unser Team beginnen sollte, um in Zukunft reibungslosere Reisen zu gewährleisten.

Basis-Spalte: Starten
🛑 Hindernisse entfernen

Bestimmen Sie, welche Gewohnheiten oder Hindernisse wir stoppen sollten, damit unsere Lokomotiven nicht im Schlamm steckenbleiben!

Basis-Spalte: Stoppen
🔔 Beständig pfeifen

Heben Sie hervor, was gut funktioniert und was wir weiterhin tun sollten, um die Lokomotiven fröhlich weiterlaufen zu lassen.

Basis-Spalte: Fortsetzen
Über diese Vorlage

Die Retrospektive "Thomas, die kleine Lokomotive: Volle Fahrt voraus!" führt Ihr Team dazu, neue Wege zu entdecken, Hindernisse zu beseitigen und kontinuierliche Fortschritte zu feiern – inspiriert vom Metapher einer produktiven Zugfahrt.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Retrospektive, wenn Ihr Team die aktuellen Prozesse reflektieren, Hindernisse aufdecken und neue Routinen entwerfen muss, um den kollektiven Schwung und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Wie man moderiert
1

Stimmen Sie das Team auf die Reise des Nachdenkens ein, indem Sie die Zugmetapher verwenden, um eine unterhaltsame, offene Atmosphäre zu schaffen.

2

Erklären Sie kurz jede Spalte und ermutigen Sie alle, individuell Ideen für Neue Schienen legen, Hindernisse entfernen und Beständig pfeifen zu sammeln.

3

Erlauben Sie den Teammitgliedern, ihre Notizen in aller Stille zu den Spalten hinzuzufügen, um ehrlichen Input und eine breite Perspektivenvielfalt zu fördern.

4

Überprüfen Sie jede Spalte als Gruppe und stellen Sie klärende Fragen, um die Erkenntnisse vollständig zu verstehen – beginnen Sie mit Beständig pfeifen, um positive Dynamik aufzubauen.

5

Clustern Sie ähnliche Elemente und ermutigen Sie das Team, Themen und Prioritäten zu diskutieren, wobei Sie sich auf umsetzbare Ideen zur Verbesserung konzentrieren.

6

Einigen Sie sich auf einige zentrale Maßnahmen für die nächste Iteration, weisen Sie Verantwortliche zu und setzen Sie klare Überprüfungspunkte.

7

Schließen Sie ab, indem Sie über die Metapher reflektieren: Was kann das Team tun, um die Lokomotiven vor der nächsten Reise reibungslos am Laufen zu halten? Danken Sie allen Teilnehmern für ihre Offenheit.

Profi-Tipps

Verwenden Sie das spielerische Zugthema, um kreatives Denken anzuregen, aber halten Sie die Diskussionen fokussiert und ergebnisorientiert.

Wenn die Stimmung im Team niedrig ist, verbringen Sie zusätzliche Zeit mit Beständig pfeifen, um zu verstärken, was gut funktioniert.

Nachdem die Maßnahmen vereinbart wurden, überprüfen Sie diese in der nächsten Retrospektive, um die Verantwortung aufrechtzuerhalten.

Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, indem Sie sie speziell während des Brainstormings zur Äußerung ihrer Gedanken einladen.

Beziehen Sie Neue Schienen legen auf jüngste oder bevorstehende Änderungen im Team, um relevante Ideen zu fördern.

Häufig gestellte Fragen
Wie verhindern wir, dass das Zugthema die echten Probleme überschattet?

Gestalten Sie die Sitzung spielerisch, führen Sie das Gespräch jedoch stets zu den praktischen Bedürfnissen und echten Herausforderungen des Teams zurück.

Was, wenn die meisten Vorschläge negativ oder Hindernisse sind?

Erkennen Sie alle Bedenken an, doch sollten Sie die Diskussion ausgleichen, indem Sie spezifisch danach fragen, was in Beständig pfeifen gut läuft, um positive Impulse zu verstärken.

Wie verhindern wir, dass Maßnahmen unter den Tisch fallen?

Weisen Sie klare Verantwortlichkeiten für jede Maßnahme zu und machen Sie das Überprüfen dieser Maßnahmen zu einem wiederkehrenden Tagesordnungspunkt in zukünftigen Retrospektiven.

Auf einen Blick
  • Dauer

    35–50 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Starten, Stoppen, Fortsetzen

Tags
Teamgesundheit
Reflexion
aktionsorientiert
Teambuilding
kontinuierliche Verbesserung
remote-freundlich
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