logo
Rückschauen
Planungspoker
Standups
Eisbrecher
Preise
Armaturenbrett
Durchsuchen Sie alle Vorlagen

Start, Stop, Continue, Change

Lasst uns unseren Arbeitsablauf reflektieren: Identifiziert, was wir beginnen, beenden, fortsetzen und anpassen sollten – im Sinne des agilen Inspect-and-Adapt-Zyklus.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue, Change
Start, Stop, Continue, Change

Vorlagen-Spalten

Starten

Ideen und Maßnahmen, die wir beginnen sollten, um unseren Prozess zu verbessern.

Basis-Spalte: Start
Stoppen

Praktiken, die den Fortschritt behindern und eingestellt werden sollten.

Basis-Spalte: Stop
Fortsetzen

Effektive Gewohnheiten, die wir weiterhin beibehalten möchten.

Basis-Spalte: Continue
Verändern

Elemente, die angepasst werden müssen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Basis-Spalte: Change

Über diese Vorlage

Eine schnelle, vierteilige Retrospektive, die aufzeigt, was im Team-Workflow gestartet, gestoppt, fortgesetzt und verändert werden sollte.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn du einen ausgewogenen Blick auf neue Ideen, bestehende Stärken und notwendige Anpassungen brauchst – besonders nach einem Sprint oder einer Projektphase.

Wie man moderiert

1

Stelle die vier Spalten vor und erkläre den Zweck der Übung

2

Gib jedem Teilnehmenden 5 Minuten Zeit, um still und individuell Ideen auf virtuellen Haftnotizen für jede Spalte zu notieren

3

Sammle die Notizen auf dem gemeinsamen Board und gruppiere ähnliche Punkte unter Starten, Stoppen, Fortsetzen und Verändern

4

Führe eine kurze Diskussion zu jeder Spalte in der Reihenfolge Starten, Stoppen, Fortsetzen, Verändern, damit die Teilnehmenden Punkte klären und ergänzen können

5

Führe Dot-Voting oder eine schnelle Umfrage durch, um die wichtigsten Punkte in jeder Spalte zu priorisieren

6

Leite konkrete Maßnahmen für die meistgewählten Punkte ab, weise Verantwortliche zu und setze Fälligkeitstermine fest

Profi-Tipps

Beschränke jede Person auf drei Punkte pro Spalte, um das Board fokussiert und die Diskussion überschaubar zu halten

Beginne mit stillem Brainstorming, um Gruppendenken zu vermeiden und alle Stimmen einzubeziehen

Nutze farbige Sticker oder Emojis, um Quick Wins von längerfristigen Veränderungen zu unterscheiden

Häufig gestellte Fragen

Wie viele Punkte sollten wir pro Spalte anstreben?

Zielt auf 5–8 gut durchdachte Punkte pro Spalte ab; wenige, wirkungsvolle Punkte sind besser als eine lange Liste mit wenig Mehrwert.

Was tun, wenn das Team sich bei einem „Stoppen“-Punkt uneinig ist?

Führe eine kurze Ursachenanalyse durch, um Bedenken sichtbar zu machen, und stimme dann ab, ob die Praxis den Fortschritt wirklich behindert, bevor ihr entscheidet, sie zu stoppen.

Wie werden aus „Verändern“-Ideen konkrete Maßnahmen?

Nach dem Voting wird jede Veränderung in eine konkrete Aktion heruntergebrochen, ein:e Verantwortliche:r zugewiesen und eine klare Deadline oder ein Sprintziel gesetzt.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator

Versuchen Sie den KI-Vorlagengenerator

Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    4 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue, Change

Tags

Prozessverbesserung
umsetzbare Erkenntnisse
Teamausrichtung
agil
Reflexion

Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen