💀🦴 Skelett-Crew
Mutig die verfluchten Decks mit deiner agilen Skelett-Crew betreten! Lasst uns vergrabene Stärken entdecken, die Spinnweben schlechter Gewohnheiten abschütteln und unser Schiff mit Knochen auf Kurs halten, die unsere Reise unterstützen. Skelette, versammelt euch für einen knochigen Schub für die Gesundheit unseres Projekts!
Vorlagen-Spalten
🦴 Neue Knochen zusammenstellen
Teilt neue Praktiken oder Gewohnheiten, die wir hinzufügen sollten, um unsere Crew zu stärken.
Basis-Spalte: Start🎃 Totes Gewicht abwerfen
Alte Gewohnheiten und Blockaden identifizieren, die wir in unserem verfluchten Rumpf zurücklassen sollten.
Basis-Spalte: Stopp💀 Das Rückgrat behalten
Hebt die Praktiken hervor, die unser Skelettteam stark, widerstandsfähig und agil halten.
Basis-Spalte: WeiterführenÜber diese Vorlage
Die Skelett-Crew-Retrospektive hilft agilen Teams zu identifizieren, welche Praktiken beibehalten werden sollen, welche Gewohnheiten oder Blockaden aufgegeben werden sollten und welche neuen Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung eingeführt werden können.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format, wenn Ihr Team einen unterhaltsamen, thematischen Weg benötigt, um Gewohnheiten und Praktiken neu zu bewerten - besonders nach einem schwierigen Sprint, einer großen Lieferung oder bei der Bewältigung hartnäckiger Probleme.
Wie man moderiert
Schaffen Sie mit dem Skelett-Crew-Thema Atmosphäre und erklären Sie die Bedeutung der Spalten, um der Sitzung Energie und Spaß zu verleihen.
Laden Sie jedes Teammitglied ein, Karten zu jeder Spalte hinzuzufügen: Neue Knochen zusammenstellen für neue Praktiken oder Gewohnheiten, die ausprobiert werden sollen, Totes Gewicht abwerfen für Blockaden oder veraltete Routinen, und Das Rückgrat behalten für Stärken, die das Team beibehalten sollte.
Lassen Sie alle das Board überprüfen und bitten Sie die Teilnehmer, ähnliche Elemente zu gruppieren und alle unklaren Notizen zu klären.
Führen Sie eine offene Diskussion über die wichtigsten Elemente in jeder Spalte und identifizieren Sie Aktionspunkte für neue Praktiken, die ausprobiert werden sollen, und Gewohnheiten, die verworfen werden sollen.
Priorisieren Sie, welche neuen Praktiken experimentiert werden und welche Blockaden im nächsten Sprint angegangen werden.
Erstellen Sie vor dem Schließen der Sitzung klare Verantwortlichkeiten und die nächsten Schritte für jede vereinbarte Aktion, gefolgt von einem kurzen Team-Check-out.
Profi-Tipps
Setzen Sie das Thema mit lustigen Hintergründen oder Soundeffekten um, um die Beteiligung zu fördern und die Müdigkeit in Meetings zu reduzieren.
Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, indem Sie Fragen wie ‚Wer hat einen neuen Knochen vorzuschlagen?‘ oder ‚Was belastet uns?‘ stellen, um sicherzustellen, dass jeder eine Stimme hat.
Boxen Sie jede Sektion zeitlich ab, um die Energie hochzuhalten und sicherzustellen, dass Sie vor dem Abschluss Aktionsvereinbarungen treffen.
Laden Sie die Teilnehmer ein, Beispiele zu teilen, wenn sie Gewohnheiten benennen – konkrete Geschichten helfen dabei, Blockaden und Best Practices für alle verständlich zu machen.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn die gleichen Blockaden immer wieder auftauchen?
Behandeln Sie wiederkehrende Blockaden als dringlich. Fragen Sie, warum sie bestehen bleiben – zerlegen Sie sie in kleinere Probleme oder eskalieren Sie sie bei Bedarf, um echten Wandel zu schaffen.
Wie helfe ich meinem Team, neue Praktiken vorzuschlagen?
Teilen Sie Beispiele von anderen Teams oder aktuellen Artikeln. Verwenden Sie Aufforderungen wie ‚Welche Unterstützung benötigen wir, um mutiger zu sein?‘ oder ‚Welche kleine Gewohnheit würde die Arbeit reibungsloser machen?‘
Was, wenn das Thema für einige Teilnehmer zu albern wirkt?
Stellen Sie das Thema als optionalen Energiespender vor. Bleiben Sie flexibel – konzentrieren Sie sich auf den Zweck der Spalten, wenn das Team einen neutraleren Ansatz bevorzugt.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
30–40 Min.
- Teamgröße
3-8 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stopp, Weiterführen
Tags
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