✨ Einfach Agil
Lassen Sie uns die Schönheit der Einfachheit umarmen! In diesem minimalistischen Retro werden wir das Chaos beseitigen und uns auf das Wesentliche konzentrieren, um unsere Agile-Reise reibungsloser und effektiver zu gestalten. Bereit, es einfach und effizient zu halten? Los geht's!
Vorlagen-Spalten
🟢 Reine Anfänge
Schlagen Sie unkomplizierte Maßnahmen vor, die wir ergreifen können, um unseren Prozess einfacher und effektiver zu gestalten.
Basis-Spalte: Start🛑 Unnötige Komplexität
Identifizieren Sie Schritte oder Gewohnheiten, die wir stoppen sollten, um Verwirrung zu beseitigen und unseren Arbeitsablauf zu straffen.
Basis-Spalte: Stop🔄 Einfach Effektiv
Heben Sie die Praktiken hervor, die gut funktionieren und fortgesetzt werden sollten, um die Dinge einfach und effizient zu halten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Einfach Agil-Retrospektive ist ein minimalistisches Format, das Teams dabei hilft, herauszufinden, was sie beginnen, stoppen oder fortführen sollten, um ihren agilen Prozess klar, einfach und effektiv zu gestalten.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Diese Vorlage ist ideal, wenn Ihr Team von Prozessen überwältigt ist oder sich auf das Wesentliche konzentrieren muss. Verwenden Sie sie, wenn Sie überflüssige Komplexität beseitigen und Ihre Zusammenarbeit optimieren möchten.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team und erläutern Sie das Ziel: Ihren agilen Prozess zu vereinfachen und zu straffen, um die Effektivität zu steigern.
Gehen Sie kurz jede Spalte durch – Reine Anfänge (was hinzugefügt werden soll, um die Dinge einfach zu halten), Unnötige Komplexität (was aufgehört werden soll, um das Chaos zu reduzieren) und Einfach Effektiv (was gut funktioniert und fortgesetzt werden sollte).
Setzen Sie einen kurzen Zeitrahmen für ein stilles Brainstorming, und ermutigen Sie alle, Gedanken zu jeder Spalte hinzuzufügen.
Laden Sie das Team ein, ähnliche Ideen in jeder Spalte zu überprüfen und zu gruppieren, um die Zusammenarbeit und das gemeinsame Verständnis zu fördern.
Moderieren Sie eine Teamdiskussion, um Einträge zu klären, insbesondere dort, wo Uneinigkeiten oder Unklarheiten bestehen.
Priorisieren Sie gemeinsam die Maßnahmen, wobei Sie sich nur auf 1-2 wichtige Verbesserungen konzentrieren, die gestartet und gestoppt werden sollen, während Sie verstärken, was fortgeführt werden soll.
Einigen Sie sich auf klare Verantwortliche und nächste Schritte für alle ausgewählten Maßnahmen.
Beenden Sie mit einer kurzen Stimmungsabfrage: Hat jeder das Gefühl, dass der Prozess jetzt einfacher und fokussierter ist? Sammeln Sie Feedback für zukünftige Sitzungen.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie das Team, Überanalysen zu vermeiden – streben Sie klare, praktische Vorschläge an, die Blockaden oder Lärm beseitigen.
Fordern Sie das Team heraus, die Vorteile jedes Vorschlags in einem Satz zu formulieren, um Ideen fokussiert zu halten.
Für wiederkehrende Komplexität, erkunden Sie gemeinsam die Ursache anstatt nur das Symptom.
Erinnern Sie alle daran, dass einige Komplexität notwendig ist; konzentrieren Sie sich darauf, nur das zu beseitigen, was keinen direkten Wert hinzufügt.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, sich auf die wirklich unnötige Komplexität zu einigen?
Führen Sie eine kurze Diskussion über die Ursache oder Abstimmung durch, um zu klären, welche Praktiken wirklich keinen Wert hinzufügen. Konzentrieren Sie sich auf Konsens statt Perfektion.
Wie verhindern wir, dass wertvolle Schritte eliminiert werden?
Bitten Sie das Team, die Auswirkungen der vorgeschlagenen Streichungen zu erläutern. Stimmen Sie nur dann zu, Schritte zu streichen, wenn der Verlust an Wert gering ist und der Vereinfachungsvorteil klar ist.
Können wir diese Vorlage verwenden, wenn wir neu im agilen Arbeiten sind?
Ja, dieses Format ist einfach und einladend für jedes Team – insbesondere neuere Teams können davon profitieren, regelmäßig zu überprüfen, was funktioniert und was nicht.
Auf einen Blick
- Dauer
30–40 min
- Teamgröße
3-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen