💼🧠 Severance Lab Retrospektive
Tauchen Sie in die Welt von Lumon Industries ein! Trennen Sie Ihre Arbeit von Ihren Sorgen und reflektieren Sie unser Projekt im Severance-Stil. Lassen Sie uns Durchbrüche, Fehltritte und Verbesserungen identifizieren, als wären wir sowohl 'Innies' als auch 'Outies' – auf der Suche nach einem perfekt harmonischen Workflow.
Vorlagen-Spalten
✨ Lumon-Erfolge
Feiern Sie Erfolge im Team und Meilenstein-Momente, die unsere Severance-Reise verbessert haben.
Basis-Spalte: What Went Well💣 Verpasste Protokolle
Enthüllen Sie Hindernisse oder Missgeschicke, die unseren idealen Arbeitsablauf gestört haben, ähnlich wie ein Defekt im Break Room.
Basis-Spalte: What Went Wrong🔍 Work-Life-Verfeinerungen
Schlagen Sie Möglichkeiten vor, um das Gleichgewicht, die Produktivität und das Wohlbefinden unseres Teams sowohl innerhalb als auch außerhalb der Arbeit zu verbessern.
Basis-Spalte: What We Want to ImproveÜber diese Vorlage
Die Severance Lab Retrospektive nutzt kreative Themen von Lumon Industries, um Arbeitsleistungen, Fehltritte und Möglichkeiten zur Verbesserung von Work-Life-Balance zu analysieren. Sie ermuntert Teams dazu, sowohl Erfolge als auch Herausforderungen tiefgehend zu reflektieren, während der Schwerpunkt auf dem kontinuierlichen Wohlbefinden des Teams liegt.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Vorlage nach bedeutenden Projektphasen oder Sprints, insbesondere wenn Team-Balance, Kultur oder Arbeitsfluss in den Fokus gerückt sind. Sie ist ideal, wenn Sie ehrliche Gespräche über Erfolge, Rückschläge und systemische Verbesserungen fördern möchten.
Wie man moderiert
Stimmen Sie das Team auf das Severance-inspirierte Thema ein und erklären Sie den Zweck jeder Spalte in Bezug auf Work-Life-Balance.
Beginnen Sie mit Lumon-Erfolgen: Bitten Sie die Teammitglieder, Erfolge, stolze Momente oder Durchbrüche zu teilen, die sie während des Projekts beobachtet haben.
Gehen Sie zu verpassten Protokollen über: Fördern Sie eine offene Diskussion über Fehltritte, Verzögerungen, Prozessausfälle oder Blockaden, die den idealen Arbeitsfluss gestört haben.
Wechseln Sie zu Work-Life-Verfeinerungen: Bitten Sie das Team um umsetzbare Vorschläge, um das Gleichgewicht, die Teamarbeit, die Produktivität und das allgemeine Wohlbefinden in Zukunft zu verbessern.
Gruppieren und diskutieren Sie ähnliche Karten in jeder Spalte und priorisieren Sie kollektive Einblicke und geteilte Erfahrungen.
Stimmen Sie gemeinsam über die wirkungsvollsten Ideen für Prozess- oder Kulturverbesserungen ab und entscheiden Sie sich dann für 1-2 konkrete Maßnahmen.
Fassen Sie wichtige Erkenntnisse und nächste Schritte zusammen und schließen Sie mit einer kurzen Runde persönlicher Reflexionen ab – wie werden diese Einblicke Ihrem 'Innie'- und 'Outie'-Selbst helfen?
Profi-Tipps
Verwenden Sie kreative visuelle Darstellungen oder Hintergrundmusik von Severance, um die Stimmung zu setzen und das Engagement zu fördern.
Stellen Sie ruhigeren Teammitgliedern direkte aber sanfte Fragen, damit alle Stimmen gehört werden.
Geben Sie vor jeder Spalte ein paar Momente für stille Reflexion, um tiefere Einblicke zu fördern.
Rahmen Sie Fehltritte als Lernmomente – vermeiden Sie Schuldzuweisungen, um die Diskussion produktiv zu halten.
Halten Sie Aktionspunkte mit klaren Verantwortlichen und Zeitlinien fest, um den Fortschritt nach der Sitzung sicherzustellen.
Häufig gestellte Fragen
Wie sollte ich mit sensiblen Themen umgehen, die in verpassten Protokollen auftauchen?
Anerkennen Sie das Problem, leiten Sie die Diskussion in Richtung Lösungen und erinnern Sie das Team daran, den Fokus auf den Prozess und nicht auf Personen zu legen. Bieten Sie bei Bedarf private Nachbesprechungen an.
Was, wenn das Team Probleme hat, mit Work-Life-Verfeinerungen zu kommen?
Geben Sie Beispiele wie flexible Deadlines, meetingfreie Tage oder neue Zusammenarbeitstools. Ermutigen Sie zum Nachdenken über Erfahrungen sowohl im Büro als auch im Homeoffice.
Wie stelle ich sicher, dass wir die Aktionspunkte verfolgen?
Notieren Sie Aktionspunkte mit zugewiesenen Verantwortlichen und Fristen. Planen Sie ein Nachchecken beim nächsten Meeting und machen Sie die Nachverfolgung zu einem Teil Ihrer Teamnormen.
Kann diese Vorlage mit Teams verwendet werden, die Severance nicht kennen?
Ja, stellen Sie das Thema einfach als unterhaltsame Perspektive zur Selbstreflexion vor. Bieten Sie eine kurze Zusammenfassung des Themas, um jedem zu helfen, sich mit dem Format zu beschäftigen.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen