🔍✨ Qualitäts-Quest

Begebt euch auf eine Reise, um unser Handwerk zu schärfen – feiert hohe Standards, beseitigt Schwachstellen und ebnet den Weg für fehlerfreie Auslieferung.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🔍✨ Qualitäts-Quest

Vorlagen-Spalten

🚀 Exzellenz initiieren

Identifiziere neue Praktiken, die die Produktqualität steigern.

Basis-Spalte: Start
🛑 Fehlerquellen stoppen

Finde Aktivitäten, die Fehler verursachen oder Standards senken, und stelle sie ein.

Basis-Spalte: Stop
✅ Goldstandard bewahren

Erhalte und stärke die Qualitätspraktiken, die bereits gut funktionieren.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Eine qualitätsorientierte Retrospektive, die neue Praktiken identifiziert, fehlerverursachende Handlungen stoppt und bewährte Methoden stärkt.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn das Team die Produktqualität verbessern, Fehler reduzieren und hohe Standards festigen möchte.

Wie man moderiert

1

Erkläre den Zweck der Qualitäts-Quest-Retrospektive und stelle die drei Spalten vor: Exzellenz initiieren, Fehlerquellen stoppen, Goldstandard bewahren.

2

Gib jedem Teilnehmenden 5 Minuten Zeit, um still ihre Ideen mit virtuellen Klebezetteln in die passenden Spalten einzutragen.

3

Führe einen Rundgang durch jede Spalte durch, gruppiere ähnliche Ideen und besprecht die Auswirkungen.

4

Bitte das Team, für die zwei wichtigsten Punkte pro Spalte abzustimmen, die zu Maßnahmen werden sollen.

5

Formuliere die ausgewählten Punkte als konkrete, messbare Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fälligkeitsdaten. Fasse die Ergebnisse zusammen und schließe die Sitzung ab.

Profi-Tipps

Erinnere die Gruppe vor dem Brainstorming an die Definition of Done des Teams, um den Fokus auf Qualitätsstandards zu halten.

Begrenze jede Person auf drei Ideen pro Spalte, damit das Board übersichtlich bleibt und die Diskussion fokussiert ist.

Kopple jeden ‚Stop‘-Punkt mit einer Präventionsmaßnahme oder einem Verantwortlichen, damit er nicht erneut auftritt.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn uns für die Spalte ‚Exzellenz initiieren‘ die Ideen ausgehen?

Fordere das Team auf, sich von aktuellem Kundenfeedback, übersehenen Fehlern oder Branchen-Best-Practices inspirieren zu lassen und ermutige zu kleinen, testbaren Experimenten.

Wie stellen wir sicher, dass ‚Stop‘-Punkte zu echten Veränderungen führen?

Weise eine klare verantwortliche Person zu, definiere eine messbare Kennzahl und überprüfe den Fortschritt im Stand-up des nächsten Sprints.

Ist es in Ordnung, viele Punkte in jeder Spalte zu haben?

Zielt auf 5–7 wirkungsstarke Ideen pro Spalte ab; zu viele Punkte können den Fokus verwässern, daher priorisiert und verschiebt weniger wichtige Vorschläge.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

Qualität
kontinuierliche Verbesserung
aktionsorientiert
Teamgesundheit
Prozess

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