Verwende dieses Format, wenn du eine strukturierte, entscheidungsorientierte Rückschau möchtest, die sowohl neue Ideen als auch bewährte Erfolge hervorhebt – besonders nach einem Meilenstein-Sprint.

Wie man moderiert

Stelle das Präsidenten-Parade-Format vor und erkläre die drei Spalten: Initiativen einführen, Abgelehnte Praktiken und Wiedergewählte Erfolge.

Gib jedem Teilnehmer 2–3 Minuten Zeit, um Ideen auf virtuellen Haftnotizen für jede Spalte zu notieren.

Führe eine kurze Runde durch, in der jeder ein Element aus jeder Spalte teilt und ähnliche Ideen gruppiert werden.

Lass per Punktabfrage oder Emoji-Reaktionen über die drei wichtigsten Initiativen abstimmen, die umgesetzt werden sollen.

Diskutiere, wie die ausgewählten Initiativen umgesetzt werden können, und weise Verantwortliche mit klaren nächsten Schritten und Terminen zu.

Fasse die Entscheidungen zusammen, dokumentiere sie im Sprint-Board und schließe mit einer kurzen Wertschätzungsrunde ab.

Profi-Tipps

Ermutige zu prägnanten Aussagen (ein Satz), damit das Board übersichtlich bleibt und das Voting schnell geht.

Nutze einen für alle sichtbaren Timer, um das Tempo zu halten und Überdiskussionen zu vermeiden.

Halte die vereinbarten Maßnahmen nach dem Voting sofort in einem gemeinsamen Dokument fest, damit nichts verloren geht.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn sich das Team nicht auf Initiativen einigen kann?

Nutze eine einfache Mehrheitsabstimmung; bei Gleichstand entscheidet der Product Owner oder das Thema wird auf den nächsten Sprint verschoben.

Wie viele Elemente sollten wir pro Spalte anstreben?

Zielt auf 5–7 Elemente pro Spalte, damit die Sitzung überschaubar bleibt und eine sinnvolle Diskussion möglich ist.

Kann dieses Format auch für andere Retrospektiven genutzt werden?

Ja, die Struktur eignet sich für jede regelmäßige Rückschau, z. B. für Quartalsplanungen oder Projekt-Reviews.

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Auf einen Blick

Dauer
45–60 Min.
Teamgröße
5-12 Personen
Spalten
3 Spalten
Basisformat
Start, Stop, Continue

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🇺🇸🗽 Präsidenten-Parade

Versammelt euch in der historischen Halle der Führungspersönlichkeiten, um auf unseren Sprint zurückzublicken, Erfolge zu würdigen, aus Fehlern zu lernen und die nächsten „Executive Orders“ für den Erfolg zu planen.

Vorlagen-Spalten

🗳️ Initiativen einführen

🚫 Abgelehnte Praktiken

✅ Wiedergewählte Erfolge

Über diese Vorlage

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten