🗺️ PI Planning Expedition
Beginnen Sie eine PI-Planungsreise! Reflektieren Sie darüber, was wir planen, vermeiden und beibehalten sollten, während wir unseren Weg zu kontinuierlicher Verbesserung und Teamabstimmung kartieren.
Vorlagen-Spalten
🧭 Kurs auf Neues
Schlagen Sie neue Maßnahmen oder Rituale vor, die wir starten sollten, während wir das nächste PI-Planungsabenteuer navigieren.
Basis-Spalte: Starten🛑 Stürmische See vermeiden
Identifizieren Sie Prozesse oder Gewohnheiten, die wir stoppen sollten, da sie in unserer PI-Planung Turbulenzen verursachen.
Basis-Spalte: Stoppen⚓ Stetige Winde beibehalten
Betonen Sie, was gut funktioniert und fortgesetzt werden sollte, damit unsere PI-Planung reibungslos verläuft.
Basis-Spalte: FortsetztenÜber diese Vorlage
Das PI Planning Expedition Retrospektiv hilft Teams, agile PI-Planungssitzungen zu reflektieren, indem es Verbesserungen plant, Fallstricke vermeidet und erfolgreiche Praktiken anerkennt.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Dieses Retrospektivformat ist ideal nach einem PI-Planungsevent oder bei größeren Programmeinheiten, um das Team auszurichten, bewährte Praktiken zu stärken und Verbesserungen zu planen.
Wie man moderiert
Setzen Sie den Rahmen, indem Sie den Zweck teilen: die kürzlich durchgeführte PI-Planung zu reflektieren und als Team für zukünftigen Erfolg auszurichten
Überprüfen Sie die Bedeutung jeder Spalte, damit alle wissen, was in Kurs auf Neues, Stürmische See vermeiden und Stetige Winde beibehalten gehört
Bitten Sie jedes Teammitglied, seine Gedanken zu jeder Spalte hinzuzufügen, mit Fokus auf umsetzbare Ideen und ehrliches Feedback
Laden Sie die Gruppe nach der Ideensammlung ein, ähnliche Karten zu gruppieren und die Muster oder Hauptthemen der einzelnen Spalten zu diskutieren
Moderieren Sie ein Gespräch über priorisierte Maßnahmen – welche neuen Praktiken ausprobiert werden sollen, was gestoppt werden soll und welche positiven Gewohnheiten im nächsten PI verstärkt werden sollen
Bestimmen Sie klare Zuständigkeiten und nächste Schritte für hochpriorisierte Maßnahmen, um sicherzustellen, dass ein Engagement für den Erfolg besteht
Schließen Sie ab, indem Sie den vereinbarten Plan überprüfen und die Teambeiträge feiern, und betonen Sie das gemeinsame Eigentum an der PI-Reise
Profi-Tipps
Schaffen Sie eine inklusive Atmosphäre, damit ruhigere Stimmen sich wohlfühlen, herausforderndes Feedback zu teilen
Ermutigen Sie die Teilnehmer, echte Beispiele aus vergangenen PI-Planungssitzungen zu verwenden, um Erkenntnisse greifbar zu machen
Begrenzen Sie die Zeiten für Sammlungs- und Diskussionsphasen, um den Fokus zu bewahren und rechtzeitig zu beenden
Überprüfen Sie regelmäßig frühere PI Planning Expedition-Aktionen, um Verbesserungen und nachhaltige Veränderungen zu verfolgen
Häufig gestellte Fragen
Worauf sollten wir uns in Kurs auf Neues konzentrieren?
Ermutigen Sie Ideen für neue Experimente, Rituale oder Prozesserweiterungen, die Ihre PI-Planung besser ausrichten könnten, sei es durch Tools, Kommunikation oder Zusammenarbeit.
Wie stellen wir sicher, dass die Retrospektive zu realen Verbesserungen führt?
Weisen Sie Prioritätsmaßnahmen klare Verantwortliche zu und überprüfen Sie diese regelmäßig in zukünftigen Zeremonien, um Fortschritte zu verfolgen und die Verantwortung aufrechtzuerhalten.
Was tun, wenn Teammitglieder jedes PI dasselbe Feedback wiederholen?
Erkennen Sie wiederkehrende Schmerzpunkte an, untersuchen Sie die Ursachen und priorisieren Sie nachhaltige Lösungen, um zu verhindern, dass Probleme bleiben.
Wie verhindern wir, dass die Sitzung negativ wird?
Betonen Sie positive Ergebnisse in Stetige Winde beibehalten, balancieren Sie konstruktive Kritik mit Feierlichkeiten und halten Sie den Fokus nach vorne gerichtet.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
5-15 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Starten, Stoppen, Fortsetzten
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen