🎉✨ Neujahrs-Kickoff
Begrüße den frischen Start ins Jahr! Reflektiere, was wir anstoßen, beenden und beibehalten wollen, während wir mit agiler Energie und Feierlaune neue Ziele angehen.
Vorlagen-Spalten
🚀 Neue Initiativen starten
Identifiziere neue Maßnahmen, mit denen wir dieses Jahr beginnen wollen.
Basis-Spalte: Start🛑 Alte Muster beenden
Erkenne Gewohnheiten oder Prozesse, die wir für einen besseren Flow hinter uns lassen sollten.
Basis-Spalte: Stop🔄 Erfolge fortsetzen
Hebe Praktiken hervor, die weiterhin unseren Fortschritt unterstützen sollen.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Eine feierliche Kickoff-Retro, die dem Team hilft, zu entscheiden, was zum Jahresbeginn gestartet, gestoppt und beibehalten werden soll.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Nutze sie zu Beginn eines neuen Geschäfts- oder Kalenderjahres, um Ziele abzustimmen, das Team zu motivieren und klare Prioritäten zu setzen.
Wie man moderiert
Versammle das Team, schaffe eine festliche Atmosphäre und erkläre kurz den Zweck der Neujahrs-Kickoff-Retro.
Erstelle drei Spalten – Neue Initiativen starten, Alte Muster beenden, Erfolge fortsetzen – und gib den Teilnehmenden 5–7 Minuten Zeit, um still ihre Ideen auf virtuelle Haftnotizen zu schreiben.
Lade jede Person ein, ihre Notizen in die passende Spalte zu kleben und jeweils kurz zu begründen.
Fördere eine Gruppendiskussion, um ähnliche Ideen zu clustern, über die drei wichtigsten Punkte pro Spalte abzustimmen und Abhängigkeiten oder Verantwortliche festzuhalten.
Fasse die vereinbarten Maßnahmen zusammen, weise Verantwortliche und Fälligkeiten zu und schließe mit einer kurzen Feier oder einem Commitment-Ruf ab.
Profi-Tipps
Nutze einen Timer für jede Phase, um die Energie hochzuhalten und die Zeit aller zu respektieren.
Ermutige ergebnisorientierte Ideen, damit neue Initiativen mit messbaren Zielen verknüpft sind.
Halte die finale Liste in einem gemeinsamen Dokument fest und verschicke direkt nach der Session einen visuellen Schnappschuss.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn dem Team keine neuen Initiativen einfallen?
Stelle Leitfragen zu bevorstehenden Produktzielen, Marktchancen oder Prozessverbesserungen und erinnere daran, dass auch kleine Experimente zählen.
Wie gehen wir mit Uneinigkeit darüber um, was beendet werden soll?
Führe eine kurze Impact-Effort-Matrix durch, um die störendsten Muster sichtbar zu machen, und lasse das Team abstimmen – mit Fokus auf Daten und beobachtete Ergebnisse statt auf persönliche Vorlieben.
Kann dieses Format auch mitten im Jahr genutzt werden?
Ja, es eignet sich immer, wenn ein Neustart gebraucht wird. Für die Nutzung zur Jahresmitte kann die Abstimmungsphase verkürzt werden, um die Session auf 30 Minuten zu begrenzen.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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