📆 Monatliche Meilenstein-Karte
Steigen Sie in die Zeitmaschine und überprüfen Sie die Highlights und Hürden des vergangenen Monats. Reflektieren Sie darüber, was uns vorwärts brachte, welche Fehltritte wir gemacht haben, und skizzieren Sie unsere Verbesserungen für das nächste Abenteuer des Monats. Lassen Sie Fortschritt zu unserer Tradition werden!
Vorlagen-Spalten
✅ Herausragende Erfolge
Feiern Sie die Errungenschaften und Erfolge, die diesen Monat geprägt haben.
Basis-Spalte: Was gut lief⛔ Herausforderungen & Stürme
Untersuchen Sie die Hürden und Schwierigkeiten, die uns diesen Monat ausgebremst haben.
Basis-Spalte: Was schief lief🔧 Raum für Verbesserung
Identifizieren Sie Bereiche, in denen wir uns im kommenden Monat verbessern und steigern können.
Basis-Spalte: Was wir verbessern wollenÜber diese Vorlage
Die Retrospektive Monatliche Meilenstein-Karte reflektiert über die Errungenschaften, Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten des vergangenen Monats, um ein stärkeres Team zu bilden und zukünftigen Erfolg zu planen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Diese Vorlage eignet sich ideal für Teams, die monatliche Retrospektiven durchführen, um ihre Erfolge zu bewerten, Herausforderungen anzugehen und umsetzbare Ziele für kontinuierlichen Fortschritt zu setzen.
Wie man moderiert
Starten Sie mit der Begrüßung des Teams und der Erläuterung des Zwecks der Retrospektive: den vergangenen Monat zu reflektieren, Erfolge zu feiern, Herausforderungen anzugehen und zukünftige Verbesserungen zu planen.
Stellen Sie die Spalten der Vorlage vor und erklären Sie, wie jede den Reflexionsprozess lenkt: Herausragende Erfolge (Feiern), Herausforderungen & Stürme (Hindernisse angehen) und Raum für Verbesserung (Bereiche der Verbesserung).
Geben Sie den Teammitgliedern Zeit, um individuell Gedanken zu jeder Spalte beizutragen. Fördern Sie spezifische und umsetzbare Einsichten.
Sobald Beiträge geleistet wurden, gruppieren Sie ähnliche Ideen und diskutieren Sie jede Spalte gemeinsam, wobei sowohl das Anerkennen von Erfolgen als auch das Verständnis von Herausforderungen betont wird.
Konzentrieren Sie sich auf die Spalte Raum für Verbesserung, um spezifische, umsetzbare Schritte abzuleiten, denen sich das Team zur Verbesserung im nächsten Monat verpflichten kann.
Einigen Sie sich auf die nächsten Schritte, weisen Sie gegebenenfalls Verantwortlichkeiten zu und schließen Sie die Sitzung mit einem erneuten positiven Rückblick ab, um mit einem erhebenden Gefühl zu enden.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Gedanken vor dem Meeting vorzubereiten, um die Diskussionszeit zu maximieren.
Verwenden Sie Visualisierungen, wie Icons oder Diagramme, um herausragende Erfolge oder komplexe Herausforderungen hervorzuheben.
Halten Sie ein Gleichgewicht zwischen dem Feiern von Erfolgen und dem Angehen von Herausforderungen, um während der gesamten Zeit einen konstruktiven Ton beizubehalten.
Priorisieren Sie aktionsorientierte Ergebnisse, wobei jede besprochene Herausforderung zu einer greifbaren Lösung oder einem Plan führt.
Wechseln Sie die Moderationsaufgaben regelmäßig zwischen den Teammitgliedern, um frische Perspektiven zu gewährleisten.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich die Sitzung fokussiert und pünktlich halten?
Setzen und halten Sie Zeitlimits für jeden Abschnitt, indem Sie Teilnehmer freundlich daran erinnern, prägnant und relevant zu bleiben, wenn Diskussionen abschweifen.
Was, wenn Teammitglieder zögern, Herausforderungen zu teilen?
Schaffen Sie eine einladende Umgebung, indem Sie ehrliches Feedback wertschätzen und betonen, dass Herausforderungen als Wachstumschancen gesehen werden.
Wie sollten wir Maßnahmen aus Raum für Verbesserung priorisieren?
Diskutieren und bewerten Sie jeden Vorschlag basierend auf Auswirkungen, Machbarkeit und Übereinstimmung mit den Teamzielen, und entscheiden Sie dann gemeinsam über die wichtigsten Punkte.
Kann diese Vorlage für kürzere Zyklen wie wöchentliche Reviews angepasst werden?
Ja, fokussieren Sie die Diskussionen enger auf wöchentliche Highlights und passen Sie sie an einen kürzeren Zeitrahmen an.
Auf einen Blick
- Dauer
60–75 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen