🇩🇪 Gedenktag-Hommage

Lasst uns Teamarbeit und Reflexion ehren, so wie Helden am Gedenktag erinnert werden. Feiert Siege, erkennt Lektionen an und verpflichtet Euch zur kontinuierlichen Verbesserung, während wir gemeinsam unsere agile Reise würdigen!
45–60 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen
🇩🇪 Gedenktag-Hommage
Vorlagen-Spalten
🎖️ Stolze Erfolge

Teile die Triumphe und positiven Momente, die dich in diesem Sprint stolz gemacht haben.

Basis-Spalte: Was gut lief
🌧️ Herausforderung begegnet

Diskutiert über Herausforderungen und Rückschläge, die unsere Entschlossenheit in dieser Iteration auf die Probe gestellt haben.

Basis-Spalte: Was schief lief
🌟 Ehrenwerte Verbesserungen

Schlage Verbesserungen vor, um unser Team zu stärken und unsere zukünftige Zusammenarbeit zu ehren.

Basis-Spalte: Was wir verbessern wollen
Über diese Vorlage

Die Gedenktag-Hommage-Retrospektive lädt Teams ein, über Erfolge nachzudenken, Herausforderungen zu meistern und sich zu bedeutenden Verbesserungen zu verpflichten, um Einheit und Anerkennung in ihrer agilen Reise zu fördern.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format rund um den Gedenktag oder jederzeit, wenn Sie Respekt, Feierlichkeiten und kontinuierliche Verbesserung innerhalb Ihres Teams betonen möchten. Es ist besonders effektiv nach einem herausfordernden Sprint oder Projektmeilenstein.

Wie man moderiert
1

Erläutern Sie das Thema der Gedenktag-Hommage und ermutigen Sie das Team, sowohl über Erfolge als auch über Durchhaltevermögen nachzudenken.

2

Laden Sie jedes Teammitglied ein, seine Gedanken in der Spalte Stolze Erfolge zu teilen und positive Ergebnisse oder stolze Momente aus dem Sprint zu feiern.

3

Gehen Sie zu Herausforderungen begegnet über und fordern Sie das Team auf, Hindernisse, schwierige Situationen oder Rückschläge zu diskutieren, mit einem Fokus auf Widerstandsfähigkeit und kollektives Lernen.

4

Schlagen Sie gemeinsam umsetzbare Ideen in der Spalte Ehrenwerte Verbesserungen vor, mit einem Fokus auf Verbesserungen, die Teamwerte und agile Prinzipien verstärken.

5

Gruppieren Sie ähnliche Ideen und fördern Sie Diskussionen, priorisieren Sie Themen, die mit dem zukünftigen Wachstum des Teams übereinstimmen.

6

Schließen Sie mit der Anerkennung des Engagements des Teams ab, fassen Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und vereinbaren Sie konkrete Maßnahmen, um Ihr Engagement für Verbesserungen zu ehren.

Profi-Tipps

Ermutigen Sie zum Geschichtenerzählen, um die Teamkameradschaft bei der Erzählung von Erfolgen und Herausforderungen zu fördern.

Bestimmen Sie einen Zeitwächter, um die Diskussionen ausgeglichen zu halten und sicherzustellen, dass jede Stimme gehört wird.

Verweisen Sie auf spezifische Beispiele für jede Spalte, um das Feedback in tatsächlichen Situationen zu verankern.

Rotieren Sie die Moderationsrollen, um verschiedenen Stimmen die Führung zu überlassen und ein gemeinsames Eigentum zu fördern.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team sich unwohl dabei fühlt, Rückschläge zu teilen?

Setzen Sie einen respektvollen, vertrauensvollen Ton und erinnern Sie alle daran, dass das Ziel das Wachstum und nicht die Schuld ist. Ein Vorbild zu sein, indem man Herausforderungen teilt, kann Offenheit fördern.

Wie machen wir aus 'Ehrenwerten Verbesserungen' echte Verbesserungen?

Priorisieren Sie gemeinsam umsetzbare Vorschläge und weisen Sie klare Verantwortlichkeiten für die Nachverfolgung zu, um die Verantwortung über das Meeting hinaus sicherzustellen.

Ist das Gedenktag-Hommage-Format nur für Teams in den USA?

Nein, obwohl inspiriert vom Gedenktag, ist der Fokus auf die Würdigung von Teamarbeit und Reflexion anpassbar und inklusiv für globale Teams.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen

Tags
feier
reflexion
kontinuierliche Verbesserung
agil
teameinheit
herausforderung
retrospektive
Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen