Gemocht, Gelernt, Gefehlt, Gewünscht
Reflektiert, was uns gefallen hat, was wir entdeckt haben, was uns gefehlt hat und was wir uns für die Zukunft wünschen – als Leitfaden für unseren nächsten Sprint.
Vorlagen-Spalten
Gemocht
Feiere die Aspekte, die gut funktioniert und Freude bereitet haben.
Basis-Spalte: LikedGelernt
Teile Erkenntnisse und neues Wissen, das während des Sprints gewonnen wurde.
Basis-Spalte: LearnedGefehlt
Identifiziere Lücken und fehlende Ressourcen, die den Fortschritt behindert haben.
Basis-Spalte: LackedGewünscht
Drücke Wünsche und Verbesserungen aus, die wir erreichen möchten.
Basis-Spalte: Longed ForÜber diese Vorlage
Eine vierteilige Retrospektive, die festhält, was das Team gemocht, gelernt, vermisst und sich gewünscht hat, um den nächsten Sprint zu gestalten.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Nutze dieses Format, wenn du eine ausgewogene Reflexion über Positives, Erkenntnisse, Lücken und zukünftige Wünsche möchtest – besonders nach einem Meilenstein oder am Ende eines Sprints.
Wie man moderiert
Erkläre zu Beginn den Zweck und die vier Spalten: Gemocht, Gelernt, Gefehlt, Gewünscht.
Gib jedem Teilnehmenden 3–5 Minuten Zeit, um still und für jede Spalte persönliche Beobachtungen auf virtuellen Haftnotizen zu notieren.
Sammle die Notizen ein und gruppiere ähnliche Themen, wobei kurze Klärungen möglich sind.
Führe eine Diskussion spaltenweise: Beginne mit Gemocht, dann Gelernt, Gefehlt und Gewünscht. Ermutige das Team, Geschichten zu teilen und die Themen zu priorisieren.
Fasse die wichtigsten Erkenntnisse zusammen, lege konkrete Maßnahmen fest, um Gefehlt- und Gewünscht-Punkte anzugehen, und halte sie im Sprint-Backlog fest.
Profi-Tipps
Nutze einen Timer für jede stille Schreibphase, um die Energie hochzuhalten und eine gleichmäßige Beteiligung zu fördern.
Beim Clustern der Notizen können farbige Tags verwendet werden, um Überschneidungen zwischen den Spalten sichtbar zu machen und verborgene Zusammenhänge zu erkennen.
Lade eine rotierende ‚Advocatus Diaboli‘-Rolle ein, um Annahmen in der Spalte Gefehlt herauszufordern und Lücken in Chancen zu verwandeln.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn dem Team nichts für die Spalte Gefehlt einfällt?
Ermutige dazu, an fehlende Ressourcen, Informationen oder Unterstützung zu denken. Auch kleine Lücken liefern wertvolle Erkenntnisse.
Wie verhindern wir, dass die Diskussion zu einer Schuldzuweisung wird?
Fokussiere auf Fakten und beobachtbares Verhalten, verwende ‚Ich habe beobachtet‘-Formulierungen und halte die Diskussion konstruktiv, indem jeder Punkt als Verbesserungschance betrachtet wird.
Kann man dieses Format mit Maßnahmen-Tracking kombinieren?
Ja, nach der Diskussion können die vereinbarten Maßnahmen in einer separaten Spalte oder einem Tool festgehalten und direkt den jeweiligen Gefehlt- oder Gewünscht-Punkten zugeordnet werden.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
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Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
4 Spalten
- Basisformat
Liked, Learned, Lacked, Longed For
Tags
Bereit, loszulegen?
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