🧱 Lego Bauer Workshop

Willkommen in der Lego Bauer Werkstatt! Genau wie beim Bauen mit Lego stapeln agile Teams Ideen, beseitigen Blockaden und fügen Erfolge zusammen. Lassen Sie uns einen besseren Sprint Stein für Stein konstruieren!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🧱 Lego Bauer Workshop
Vorlagen-Spalten
🔨 Neue Grundlagen legen

Teilen Sie neue Bausteine oder Methoden, die wir im nächsten Sprint ausprobieren sollten.

Basis-Spalte: Start
🛑 Lose Steine demontieren

Heben Sie Praktiken oder Gewohnheiten hervor, die nicht mehr zu unserem Aufbau passen, damit wir sie entfernen können.

Basis-Spalte: Stop
♻️ Stabile Strukturen verstärken

Zeigen Sie starke, effektive Strategien auf, auf die wir weiter aufbauen sollten.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Der Lego Bauer Workshop-Retrospektive hilft Teams dabei, Verbesserungsideen zu sammeln, ineffektive Gewohnheiten zu beseitigen und bewährte Praktiken zu festigen, indem sie die unterhaltsame Metapher des Bauens mit Lego-Steinen verwenden.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format nach einem Sprint oder Projektzyklus, wenn das Team reflektieren möchte, was es beginnen, stoppen und fortsetzen soll. Es ist besonders ansprechend für Teams, die einen frischen, kollaborativen Ansatz für kontinuierliche Verbesserung suchen.

Wie man moderiert
1

Begrüßen Sie alle und stellen Sie die Lego-Metapher vor, um eine kreative Stimmung für die Reflexion zu schaffen

2

Erklären Sie die Bedeutung jeder Spalte und ermutigen Sie alle, Ideen für Neue Grundlagen (neue Experimente), Lose Steine demontieren (stoppen) und Stabile Strukturen verstärken (fortsetzen) beizusteuern

3

Geben Sie den Teammitgliedern eine ruhige Zeit, um mindestens einen Gedanken pro Spalte hinzuzufügen, entweder mit digitalen Haftnotizen oder Karten

4

Laden Sie die Teilnehmer ein, ähnliche Elemente innerhalb jeder Spalte zu gruppieren, um gemeinsame Themen zu finden

5

Ermöglichen Sie eine offene Diskussion, beginnend mit neuen Grundideen, dann Blockaden zu demontieren und schließlich Stärken zu verstärken

6

Priorisieren Sie in jeder Spalte Elemente durch Abstimmung oder Konsens, wobei der Schwerpunkt auf umsetzbaren Verbesserungen liegt

7

Stimmen Sie konkrete nächste Schritte ab und benennen Sie klare Verantwortliche für die Nachverfolgung

8

Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie über die Workshop-Atmosphäre und Lektionen zur Teamzusammenarbeit reflektieren

Profi-Tipps

Ermutigen Sie zu spielerischem Denken, indem Sie Teammitglieder einladen, Analogien zu tatsächlichen Lego-Bauten zu ziehen

Visualisieren Sie den Aufbau—Gruppieren Sie Ideen in 'Sektionen', um zu veranschaulichen, wie sie zusammenhängen

Erstellen Sie ein gemeinsames Glossar für interne Praktiken oder Begriffe, die neue Teammitglieder möglicherweise nicht kennen

Rotieren Sie den Moderator, um die Sitzungen dynamisch zu halten und das gesamte Team einzubeziehen

Fügen Sie am Ende eine 'Mini-Retrospektive' hinzu, um zu bewerten, wie das Workshop-Format für alle funktioniert hat

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn unser Team feststeckt und keine 'neuen Grundlagen' überlegen kann?

Geben Sie Beispiele für Werkzeuge, Praktiken oder Meeting-Formate aus anderen Teams oder Branchen an. Erinnern Sie alle daran, dass keine Idee zu klein ist, um sie auszuprobieren—Experimentieren zählt.

Wie vermeiden wir, dass wir uns nur auf negative Punkte bei 'Lose Steine demontieren' konzentrieren?

Balancieren Sie die Diskussion aus: Folgen Sie jedem ‚Stopp'-Element mit Zeit, die dem ‚Verstärken' gewidmet ist, damit das Team Stärken neben den zu verbessernden Punkten erkennt.

Wie können wir sicherstellen, dass die aus diesem Retro stammenden Aktionspunkte umgesetzt werden?

Weisen Sie jedem Aktionselement klare Verantwortliche und Fristen zu und überprüfen Sie den Fortschritt zu Beginn der nächsten Retrospektive, um Verantwortlichkeit zu fördern.

Ist dieses Format für Teams geeignet, die wenig Erfahrung mit Retros haben?

Ja, die spielerische Metapher und klare Struktur machen es sowohl für Anfänger- als auch erfahrene Teams einladend.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
kreativ
start-stop-continue
Teambuilding
kontinuierliche Verbesserung
agil
online
Engagement
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