🧱🏰 Lego-Abenteuer

Lassen Sie uns den Erfolg unseres Teams Stein für Stein aufbauen! In diesem von Lego inspirierten Rückblick fügen wir Ideen zusammen, entfernen wackelige Teile und verstärken das, was stark ist – genau wie ein Meisterbauer, der sein Werk perfektioniert.
35–50 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🧱🏰 Lego-Abenteuer
Vorlagen-Spalten
🟩 Grundbausteine (Start)

Teilen Sie neue Bausteine (Ideen oder Maßnahmen), die wir in unseren Workflow integrieren sollten.

Basis-Spalte: Start
🟦 Zusätzliche Teile (Stop)

Identifizieren Sie, welche unpassenden oder unnötigen 'Teile' (Gewohnheiten oder Prozesse) wir aus unserem Bau entfernen sollten.

Basis-Spalte: Stop
🟨 Starke Verbindungen (Fortsetzen)

Heben Sie stabile Verbindungen und Praktiken hervor, an denen wir weiter gemeinsam bauen sollten.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Der Lego-Abenteuer-Rückblick nutzt eine spielerische Bau-Metapher, um Teams konstruktiv ihre Arbeit zu überprüfen, neue Verbesserungen zu identifizieren, ineffektive Gewohnheiten zu beseitigen und zu feiern, was funktioniert.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diesen Rückblick, wenn Sie das Team zu kreativer Problemlösung anregen, frische Perspektiven fördern oder nach einem Sprint, in dem Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung entscheidend sind, neue Wege finden möchten.

Wie man moderiert
1

Begrüßen Sie das Team und führen Sie in das Lego-Abenteuer-Thema ein, indem Sie die Bedeutung hinter jeder Spalte erklären und wie sie zu einem stärkeren Team beiträgt.

2

Setzen Sie den Ton mit einem kurzen Aufwärmer, z. B. indem Sie von einem Lieblingsbauprojekt aus der Kindheit oder einem kreativen Hobby berichten.

3

Laden Sie jedes Teammitglied ein, Gedanken zu jeder Spalte hinzuzufügen: Grundbausteine für neue Ideen oder Maßnahmen, die ausprobiert werden sollen, Zusätzliche Teile für Prozesse zum Stoppen und Starke Verbindungen für erfolgreiche Praktiken, die fortgesetzt werden sollten.

4

Lassen Sie Zeit, damit alle die geposteten Notizen lesen und ähnliche Notizen gruppieren können, und fördern Sie die Diskussion zur Klärung und Erweiterung der Ideen.

5

Leiten Sie eine Gruppendiskussion nach Spalte, erkunden Sie die wirkungsvollsten Elemente und einigen Sie sich auf spezifische nächste Schritte oder Änderungen.

6

Priorisieren Sie die vereinbarten Maßnahmen und weisen Sie Verantwortliche zu, wo nötig, um die Umsetzung vor dem nächsten Sprint sicherzustellen.

7

Schließen Sie mit einem kurzen Rückblick ab, wie die Bau-Metapher die Diskussion geprägt hat, und sammeln Sie Feedback zum Sitzungsformat.

Profi-Tipps

Nutzen Sie die Metapher, indem Sie während der Moderation unterhaltsame Sprache und Bezüge verwenden, um die Energie hochzuhalten.

Ermuntern Sie alle, sich auf eine Idee pro Notiz zu konzentrieren, um die Gruppierung und Diskussion zu erleichtern.

Fragen Sie leise Mitglieder der Gruppe frühzeitig nach ihrem Input, damit alle Stimmen in der 'Baumasse' berücksichtigt werden.

Integrieren Sie eine visuelle Darstellung der idealen Lego-Kreation des Teams als Hintergrund, um das Thema zu verstärken.

Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue 'Grundbausteine' zu generieren?

Geben Sie Anreize mit spezifischen Workflow-Herausforderungen oder lassen Sie sich von anderen erfolgreichen Teams inspirieren. Manchmal bricht ein Beispiel das Eis.

Wie sorgen wir dafür, dass die Diskussionen nicht zu verspielt oder themenfremd werden?

Balancieren Sie Spaß und Fokus, indem Sie das Gespräch sanft auf spezifische Ziele oder Ergebnisse für jede Spalte lenken, während Sie den Ton locker halten.

Funktioniert diese Vorlage auch für ernste oder hochriskante Projekte?

Ja, das spielerische Format kann tatsächlich Spannungen reduzieren und selbst in brisanten Situationen ehrliche Diskussionen anregen. Betonen Sie konstruktive Verbesserungen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    35–50 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Engagement
Kreativität
Teambuilding
aktionsorientiert
kontinuierliche Verbesserung
virtuell-freundlich
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