📣🔍 Feedback-Schleife

Höre auf das Echo unserer Arbeit – teile, was den Erfolg verstärkt, was den Fortschritt ausbremst und was den Dialog am Laufen hält.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
📣🔍 Feedback-Schleife

Vorlagen-Spalten

🚀🔊 Signal senden

Neue Feedback-Praktiken identifizieren, die wir einführen und zur Verbesserung unserer Teamkommunikation verstärken sollten.

Basis-Spalte: Start
✋🔇 Störgeräusche stoppen

Feedback-Gewohnheiten hervorheben, die die Klarheit behindern und abgestellt werden sollten.

Basis-Spalte: Stop
✅🔁 Echo beibehalten

Effektive Feedback-Schleifen stärken, die Wirkung zeigen und Verbesserungen vorantreiben.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Eine fokussierte Retrospektive, die Feedback-Praktiken zum Starten, Stoppen und Beibehalten sichtbar macht und Kommunikationsschleifen verbessert.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden, wenn das Team bewerten möchte, wie Feedback gegeben und aufgenommen wird – besonders nach einem Sprint oder einer Projektphase.

Wie man moderiert

1

Erstelle ein digitales Board mit drei Spalten: Signal senden, Störgeräusche stoppen, Echo beibehalten.

2

Bitte jede:n Teilnehmer:in, anonyme Haftnotizen mit kurzen Aussagen zu Feedback-Aktionen zu schreiben, die sie starten, stoppen oder beibehalten möchten.

3

Gib 5–7 Minuten für das stille Schreiben, dann sollen alle ihre Notizen in die passende Spalte kleben.

4

Führe eine Diskussionsrunde im Rotationsprinzip durch, bei der die Verfasser:innen ihre Notizen erläutern und ähnliche Ideen gruppiert werden.

5

Starte eine Dot-Voting-Runde, um die zwei wichtigsten Punkte pro Spalte zu wählen. Halte konkrete Maßnahmen fest, weise Verantwortliche zu und plane ein Follow-up.

Profi-Tipps

Ermutige zur Anonymität, damit ehrliches Feedback ohne Angst vor Bewertung geteilt wird.

Beschränke jede Notiz auf eine einzelne, handlungsorientierte Idee, um das Board übersichtlich zu halten.

Nutze einen Timer für jede Phase, um Schwung und Fokus zu bewahren.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn Teilnehmende zögern, negatives Feedback zu teilen?

Sichere Vertraulichkeit durch anonyme Notizen zu und erinnere das Team daran, dass es um Verbesserung und nicht um Schuldzuweisung geht.

Wie werden die identifizierten Punkte in konkrete Maßnahmen überführt?

Nach dem Voting wird jeder Top-Punkt in eine SMART-Maßnahme umgewandelt, eine klare Verantwortlichkeit zugewiesen und ein Check-in im nächsten Sprint geplant.

Was tun, wenn das Board mit zu vielen Notizen überladen ist?

Ermutige zu prägnanten, einzeiligen Notizen und gruppiere ähnliche Punkte während der Diskussion, um das Board übersichtlich zu halten.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

Kommunikation
Feedback
kontinuierliche Verbesserung
Teamgesundheit
handlungsorientiert

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