🛣️ Am Ende des Weges
Das Finale der Reise ist da! Reflektiere über die befahrenen Straßen, die Sackgassen und die malerischen Routen, die wir entdeckt haben, während wir unsere zukünftigen Reisen planen. Lasst uns Meilensteine feiern, vergangene Blockaden umfahren und weiterhin machen, was funktioniert!
Vorlagen-Spalten
🚦 Grüne Ampeln voraus (Start)
Neu zu implementierende Aktionen oder Praktiken identifizieren, die uns auf zukünftige, reibungslose Reisen vorbereiten.
Basis-Spalte: Start🛑 Beseitigte Hindernisse (Stop)
Gewohnheiten oder Hindernisse hervorheben, die am Ende dieser Reise hinterlassen werden sollten.
Basis-Spalte: Stop🚗 Fahrt geht weiter (Continue)
Darauf hinweisen, was derzeit gut funktioniert und mit uns auf zukünftige Reisen mitkommen sollte.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die "Am Ende des Weges"-Retrospektive hilft Teams, über eine abgeschlossene Reise zu reflektieren, indem herausgearbeitet wird, was für künftigen Erfolg gestartet, gestoppt und fortgesetzt werden sollte. Es ist eine Gelegenheit, Errungenschaften zu feiern, aus Hindernissen zu lernen und sich auf die nächsten Schritte zu einigen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende dieses Format am Ende eines großen Projekts, Meilensteins oder wenn ein bedeutender Sprint oder Release abgeschlossen ist. Es ist besonders wertvoll, wenn das Team bereit ist, Lernentscheidungen zu konsolidieren und Absichten für kommende Arbeiten zu setzen.
Wie man moderiert
Begrüße alle und teile den Zweck der Reflexion über die abgeschlossene Reise, wobei psychologische Sicherheit und offenes Teilen betont werden.
Erkläre kurz jede Spalte: Grüne Ampeln voraus (Start), Beseitigte Hindernisse (Stop) und Fahrt geht weiter (Continue).
Lade alle Teammitglieder ein, ihre Reflexionen unabhängig in jede Spalte zu schreiben, mit Fokus auf auszuprobierende Dinge, zu hinterlassende Hindernisse und fortzusetzende Praktiken.
Nach der ruhigen Schreibphase werden die Beiträge gemeinsam im Team überprüft, indem ähnliche Ideen gruppiert und um Klarstellungen gebeten wird.
Fördere eine Diskussion über die wichtigsten Punkte in jeder Spalte; stelle sicher, dass jede Stimme gehört wird, und kläre einen Konsens, wo nötig.
Führe die Gruppe dazu, einige umsetzbare Punkte aus jeder Spalte zu priorisieren, wobei nach Möglichkeit spezifische Verantwortliche und Zeitpläne angestrebt werden.
Fasse die Ergebnisse zusammen und vereinbare konkrete nächste Schritte, feiere die erzielten Erfolge und den Fortschritt.
Schließe mit einem Dank an alle für ihre Ehrlichkeit und Energie und skizziere kurz den Folgeprozess.
Profi-Tipps
Verwende Beispiele in jeder Spalte, um die Teilnahme anzuregen (z.B. welche neuen Gewohnheiten können wir umsetzen, welche Engpässe haben wir überwunden, welche Rhythmen funktionieren für uns).
Halte das Tempo, indem du das Schreiben und die Diskussion für jede Spalte zeitlich begrenzt, um Überziehungen zu vermeiden.
Ermutige zu spezifischen und umsetzbaren Punkten statt vager Verallgemeinerungen.
Feiere sowohl Team- als auch individuelle Meilensteine, um positives Verhalten und die Moral zu stärken.
Mache Fotos oder speichere eine digitale Aufzeichnung des Boards, um auf die nächste Retrospektive zurückzugreifen.
Häufig gestellte Fragen
Wie vermeiden wir sich wiederholende oder allgemeine Punkte in jeder Spalte?
Fordern Sie Ihr Team mit konkreten Beispielen auf und ermutigen Sie zum Geschichtenerzählen über spezifische Situationen oder Ergebnisse. Wenn sich Ideen wiederholen, gruppieren Sie sie und graben Sie tiefer, um einzigartige Aspekte zu finden.
Was tun, wenn das Team zögert, 'Beseitigte Hindernisse' (Stop) anzusprechen?
Stärken Sie die psychologische Sicherheit, indem Sie konstruktive Sprache verwenden und vergangene Schwierigkeiten als Lernmöglichkeiten anstatt als Schuldzuweisungen anerkennen. Erinnern Sie alle daran, dass ehrliches Feedback dem gesamten Team hilft, sich zu verbessern.
Wie machen wir aus den Punkten in jeder Spalte handlungsfähige Aufgaben?
Erleichtern Sie die Priorisierung, weisen Sie Verantwortliche zu und einigen Sie sich auf Zeitpläne für die nächsten Schritte. Verfolgen Sie den Fortschritt in nachfolgenden Meetings, um die Verantwortung hoch zu halten.
Auf einen Blick
- Dauer
40–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
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