💰📅 Jahresabschluss-Bilanz
Feiere den Abschluss eines weiteren Geschäftsjahres! Lass uns unsere Erfolge prüfen, eventuelle Buchhaltungsfehler bewerten und Wege finden, um unsere Workflows im nächsten Mal noch besser auszugleichen. Ziehe deine Erkenntnisse zusammen – lass uns das nächste Jahr noch profitabler gestalten!
Vorlagen-Spalten
📈 Erhebliche Gewinne
Hebe unsere größten Erfolge und vollendeten Ziele hervor, die unsere „Bücher“ in diesem Jahr gestärkt haben.
Basis-Spalte: Was gut lief🧾 Verpasste Abstimmungen
Identifiziere Fehler, verpasste Ziele oder Budgetüberschreitungen, die sich nicht wie geplant ausgeglichen haben.
Basis-Spalte: Was schief lief🔮 Zukünftige Investitionen
Schlage Verbesserungen und strategische Änderungen vor, um im kommenden Jahr noch bessere Renditen zu erzielen.
Basis-Spalte: Was wir verbessern möchtenÜber diese Vorlage
Die Jahresabschluss-Bilanz-Retrospektive hilft Teams, Erfolge zu überprüfen, Lücken zu erkennen und Verbesserungsideen mit einem Fokus auf das Geschäftsjahr zu entwickeln. Ideal für jährliche Rückblicke.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende dieses Format am Ende des Geschäftsjahres oder bei wichtigen finanziellen Meilensteinen, um Lektionen zu lernen, Erfolge zu feiern und effektivere zukünftige Perioden zu planen.
Wie man moderiert
Begrüße das Team und setze den Kontext, indem du das Ende des Geschäftsjahres und die Ziele der Retrospektive ansprichst.
Schaffe psychologische Sicherheit und ermutige zur Ehrlichkeit bezüglich der Erfolge und Rückschläge.
Gib jedem 5-10 Minuten, um Notizen in den Spalten Erhebliche Gewinne, Verpasste Abstimmungen und Zukünftige Investitionen hinzuzufügen.
Lade die Teilnehmer ein, das Board zu überprüfen, indem sie Highlights vorlesen oder bei Bedarf Punkte klären.
Fasse ähnliche oder verwandte Notizen als Team zusammen und erlaube klärende Fragen.
Führe eine Diskussion über die Hauptthemen jeder Spalte, wobei der Fokus auf den Ursachen und den gewonnenen Erkenntnissen liegt.
Priorisiere gemeinsam umsetzbare Verbesserungspunkte aus den Zukünftigen Investitionen, die in die Planung für das nächste Jahr aufgenommen werden sollen.
Schließe mit der Feier der Teamerfolge und einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse mit den nächsten Schritten ab.
Profi-Tipps
Rahmen Sie finanzielle Erfolge in Bezug auf Teamverhalten und -prozesse, nicht nur Ergebnisse, für reichhaltigere Diskussionen.
Wenn Budgets oder Ziele verfehlt wurden, lenke den Fokus auf Lernen und zukünftige Prävention statt Schuldzuweisungen.
Halte die Retrospektive auf hohem Niveau und vermeide, dich in Einzeltransaktionen oder geringfügigen Ereignissen zu verlieren.
Ermutige Teammitglieder sowohl aus geschäftlichen als auch aus technischen Bereichen, ihre Perspektiven für eine ganzheitliche Überprüfung zu teilen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist, wenn einige verpasste Ziele unangenehm zu besprechen sind?
Erkenne diese Themen von Anfang an an und schaffe Raum für offene, schuldfreie Erkundung, um sich auf Wachstum statt auf Schuldzuweisung zu konzentrieren.
Wie stellen wir sicher, dass Verbesserungsideen umgesetzt werden?
Besprich die Punkte in Zukünftige Investitionen als Gruppe und weise Verantwortlichkeiten zu oder integriere sie in die Planung für das kommende Jahr.
Kann diese Vorlage auch für nicht-finanzielle Teams funktionieren?
Ja, die Struktur gilt für jedes Team oder Projekt, das in Jahresszyklen arbeitet oder in greifbaren Renditen und Zielen denkt.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern möchten
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen