⚓️🚢 Mit dem Schiff untergehen
Bemannt die Decks! Während unser Projekt auf stürmische Gewässer trifft, wollen wir reflektieren, was uns über Wasser gehalten hat und wo wir fast gesunken wären. Teilt eure Überlebensgeschichten und helft dabei, einen Kurs zu zeichnen, damit wir bei unserem nächsten Törn die Klippen umfahren!
Vorlagen-Spalten
🪝 Gute Fänge
Feiern Sie die Elemente, die unser Schiff stabil gehalten und die Stimmung der Mannschaft gehoben haben.
Basis-Spalte: Gefallen📚 Lektionen aus der Tiefe
Teilen Sie die hart erarbeiteten Lektionen aus der Navigation durch stürmische See.
Basis-Spalte: Gelernt💧 Lecks im Rumpf
Identifizieren Sie, was unserer Reise fehlte oder wo wir ein Leck geschlagen haben.
Basis-Spalte: Gefehlt🗺️ S.O.S.-Signale
Machen Sie darauf aufmerksam, was Sie sich am meisten gewünscht oder gebraucht haben, als wir den Sturm durchstanden.
Basis-Spalte: HerbeigesehntÜber diese Vorlage
Nutzen Sie die "Mit dem Schiff untergehen" Retrospektive, um zu prüfen, was Ihrem Team geholfen hat, über Wasser zu bleiben, und was beinahe Ihr letztes Projekt versenkt hätte, wobei Erfolge gefeiert, Lücken aufgedeckt und hart erarbeitete Lektionen geteilt werden.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Führen Sie diese Retrospektive durch, wenn Ihr Team vor erheblichen Herausforderungen oder Rückschlägen stand oder nach einem hochriskanten Sprint, um die Widerstandsfähigkeit aufzubauen und einen besseren Weg nach vorne zu bestimmen.
Wie man moderiert
Beginn mit der Einstimmung: aktuelle Herausforderungen anerkennen und das Ziel betonen, gemeinsam zu lernen, nicht die Schuld zuzuweisen.
Stellen Sie jede Spalte vor und klären Sie, welche Arten von Geschichten und Beiträgen dazugehören: Gute Fänge für Positives, Lektionen aus der Tiefe für das Lernen, Lecks im Rumpf für Schmerzpunkte und S.O.S.-Signale für unerfüllte Bedürfnisse.
Geben Sie den Teammitgliedern Zeit, um still nachzudenken und ihre Notizen zu jeder Spalte über das Online-Board hinzuzufügen.
Laden Sie alle ein, das Board zu überprüfen, ermutigen Sie zu Daumen hoch oder Kommentaren für Resonanz, und diskutieren Sie dann eine Spalte nach der anderen, indem Sie Verbindungen zwischen den Erkenntnissen ziehen.
Vertiefen Sie das Gespräch, indem Sie Nachfragen stellen und zum Geschichtenaustausch ermutigen, insbesondere um Lektionen aus der Tiefe und S.O.S.-Signale.
Identifizieren Sie umsetzbare Verbesserungen oder Experimente auf Basis wiederkehrender Lecks und Signale. Priorisieren Sie einige davon, um sie im nächsten Sprint anzugehen.
Beenden Sie die Retrospektive, indem Sie Durchhaltevermögen feiern und eine kollektive Lektion oder Verpflichtung hervorheben, die mitgenommen werden soll.
Profi-Tipps
Verwenden Sie spezifische Fragen für jede Spalte, um Erinnerungen wachzurütteln und die Teilnahme zu fördern, wie 'Wer hat während eines Sturms das Kommando übernommen?' oder 'Welche Warnsignale haben wir übersehen?'
Beobachten Sie die Energie in der Diskussion und passen Sie das Tempo an, um sicherzustellen, dass jeder eine Stimme hat; laden Sie ruhigere Crewmitglieder ein, ihre Gedanken zu teilen.
Stellen Sie Misserfolge als Wachstumschancen dar und halten Sie den Ton durch konstruktives Geschichtenerzählen unterstützend.
Teilen Sie ein Bild der Reise eines Schiffs, um die Stimmung zu setzten und ermuntern Sie zu spielerischem Geschichtenerzählen ohne die Ernsthaftigkeit zu untergraben.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn Teammitglieder zögern, Fehler oder Probleme zu teilen?
Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, indem Sie Ihre eigene Geschichte teilen, einen blameless Ansatz hervorheben und betonen, dass es beim Aufdecken von Lecks ums Lernen geht, nicht um Schuldzuweisungen.
Wie verwandeln wir Wunschlisten (S.O.S.-Signale) in praktische Aktionen?
Gruppieren Sie ähnliche Signale, identifizieren Sie konkrete nächste Schritte, die im Einflussbereich des Teams liegen, und weisen Sie Verantwortliche zu, die nachverfolgen sollen.
Wie behalten wir den Fokus und vermeiden Frustabladen?
Leiten Sie die Diskussion auf zugrundeliegende Ursachen und Lösungen um und nutzen Sie Zeitblöcke für jede Spalte, um die Sitzung auf Kurs zu halten.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
4 Spalten
- Basisformat
Gefallen, Gelernt, Gefehlt, Herbeigesehnt
Tags
Bereit, loszulegen?
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