❄️🌨️ Disneys Die Eiskönigin-Wunderland

Willkommen in Arendelle! In diesem von Die Eiskönigin inspirierten Retro lassen wir alte Muster los, tauen Blockaden auf und kreieren unsere eigenen magischen Erfolge. Begleiten Sie Elsa, Anna und Olaf, während wir eine Geschichte schaffen, über die es sich zu singen lohnt!
35–50 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
❄️🌨️ Disneys Die Eiskönigin-Wunderland
Vorlagen-Spalten
🌟 Lass die Magie beginnen

Teile frische Ideen oder Praktiken, die du gerne sehen würdest, ähnlich wie Elsa, die ihre Kräfte zum ersten Mal annimmt.

Basis-Spalte: Start
🧊 Einfrieren und zurücklassen

Weise auf Gewohnheiten, Hindernisse oder Prozesse hin, die 'eingefroren' und in der Vergangenheit gelassen werden sollten, so wie Elsa hinter sich lässt, was ihr nicht mehr dient.

Basis-Spalte: Stop
☃️ Mit Olaf weitermachen

Hebe hervor, was gut funktioniert und weitergeführt werden sollte, wie Olafs anhaltender Optimismus!

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Diese Eiskönigin-Wunderland-Retrospektive nutzt ein spielerisches Thema, um Teams zu inspirieren, neue Ideen zu umarmen, ineffektive Gewohnheiten loszulassen und das zu feiern, was wirklich funktioniert.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Perfekt, wenn Ihr Team alte Muster durchbrechen, Kreativität fördern und Ihre Prozesse erneuern muss – besonders nach einem herausfordernden Sprint oder Projektzyklus.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie mit einer kurzen Einführung in das Eiskönigin-Thema, um eine lustige, sichere Atmosphäre zu schaffen.

2

Überprüfen Sie die drei Spalten und erklären Sie deren Bedeutung, indem Sie die Geschichtsbezüge verwenden, um jede verständlich zu machen.

3

Laden Sie alle ein, stillschweigend Notizen zu jeder Spalte auf Basis ihrer Erfahrungen hinzuzufügen: neue Ideen, Dinge, die gestoppt werden sollen, und Dinge, die weitergemacht werden sollen.

4

Nachdem alle Notizen hinzugefügt wurden, gruppieren Sie ähnliche Punkte gemeinsam und klären Sie als Team alle unklaren Punkte.

5

Diskutieren Sie jede Spalte, untersuchen Sie, was das Team energetisiert, was sie zurückhält und was ihnen Freude und Schwung gibt.

6

Priorisieren Sie zwei bis drei umsetzbare Verbesserungen aus jeder Spalte und weisen Sie Verantwortliche zu.

7

Beenden Sie mit einem positiven Abschluss, indem Sie jeden einladen, ein positives Ergebnis oder einen 'Olaf-Moment' aus der Sitzung zu teilen.

Profi-Tipps

Verwenden Sie thematische Icebreaker oder Hintergrundmusik aus Die Eiskönigin, um alle zu entspannen und einzubinden.

Ermutigen Sie zu visuellen Metaphern in den Notizen, wie Schneeflocken für einzigartige Ideen oder Schneebälle für aufkommende Probleme.

Rotieren Sie Moderatoren, um die Sitzung frisch zu halten und sicherzustellen, dass jeder die Chance hat, zu führen.

Falls das Gespräch stockt, regen Sie mit Parallelen zur Geschichte an (z.B. 'Was würde Elsa loslassen?').

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn mein Team mit dem Eiskönigin-Thema nicht vertraut ist?

Stellen Sie kurz die Hauptcharaktere vor und erklären Sie die Metapher, konzentrieren Sie sich jedoch auf die Bedeutung der Spalten – jeder kann unabhängig von seinem Kenntnisstand des Films teilnehmen.

Wie halte ich die Sitzung fokussiert und nicht zu verspielt?

Setzen Sie klare Zeitrahmen für jede Aktivität und lenken Sie Diskussionen sanft zurück auf den Punkt, wenn sie abschweifen. Verwenden Sie das Thema, um die Reflexion zu verbessern, nicht um abzulenken.

Was sollen wir tun, wenn negatives Feedback die Spalte 'Einfrieren und zurücklassen' dominiert?

Danken Sie den Teammitgliedern für ihre Ehrlichkeit und bringen Sie die Sitzung ins Gleichgewicht, indem Sie den Wechsel zur nächsten Spalte fördern. Betonen Sie Lernen und Lösungen statt Schuldzuweisungen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    35–50 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
feier
kontinuierliche Verbesserung
thematisch
teambuilding
kreativität
spaß
reflexion
Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen