❄️🐚 Dewgongs Arktisches Abenteuer

Willkommen in Dewgongs eisiger Welt! Lassen Sie uns als agile Trainer durch unseren Workflow gleiten – die ruhigen Meere durchsurfen, mit rauen Strömungen kämpfen und mit jedem Sprint stärker wachsen. Bereit, unser Projekt so cool und anmutig wie Dewgong zu machen?
35–50 min
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
❄️🐚 Dewgongs Arktisches Abenteuer

Vorlagen-Spalten

🌊 Neue Wellen starten

Schlagen Sie neue Aktionen oder Experimente vor, die wir im nächsten Sprint ausprobieren sollten, genau wie Dewgong, der neue Strömungen entdeckt.

Basis-Spalte: Start
🧊 Einfrieren & stoppen

Identifizieren Sie Gewohnheiten oder Hindernisse, die wir einfrieren und hinter uns lassen sollten, so wie Dewgong es mit störenden Packeisfeldern tun würde.

Basis-Spalte: Stop
🐟 Weiter schwimmen

Heben Sie Praktiken hervor, die uns reibungslos gleiten lassen – lassen Sie uns fortsetzen, was unseren Sprint in Gang hält, wie bei Dewgong!

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Dewgongs Arktisches Abenteuer ist eine unterhaltsame, dreispaltige Retrospektive, die Teams hilft, über neue Maßnahmen nachzudenken, unhilfreiche Muster zu stoppen und zu feiern, was sie vorwärts bringt, alles mit einem coolen arktischen Thema.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Vorlage am Ende eines jeden Sprints oder Projekts, um das Team zu beleben, kreatives Denken zu fördern und positive Veränderungen auf ansprechende Weise zu fördern.

Wie man moderiert

1

Begrüßen Sie das Team, stellen Sie das Thema Dewgongs Arktisches Abenteuer vor und erklären Sie den Zweck jeder Spalte im Kontext der kontinuierlichen Verbesserung.

2

Geben Sie jedem Teammitglied ein paar Momente, um Karten zu jeder Spalte hinzuzufügen: Neue Wellen starten, Einfrieren & stoppen und Weiter schwimmen.

3

Nachdem alle beigetragen haben, bitten Sie die Teammitglieder, die Notizen laut vorzulesen oder wichtige Punkte zusammenzufassen und fördern Sie weitere Diskussionen und Klärungen nach Bedarf.

4

Gruppieren Sie ähnliche oder sich überschneidende Karten für mehr Klarheit und priorisieren Sie, welche Ideen oder Hindernisse tiefere Gespräche oder sofortiges Handeln erfordern.

5

Führen Sie eine Teambesprechung durch, um konkrete Maßnahmen auszuwählen, insbesondere aus den Spalten Neue Wellen starten und Einfrieren & stoppen, und weisen Sie klare Besitzer oder nächste Schritte zu.

6

Schließen Sie die Sitzung mit der Anerkennung der Stärken in der Spalte Weiter schwimmen, feiern Sie die Erfolge des Teams und den Geist der kontinuierlichen Verbesserung.

Profi-Tipps

Tauchen Sie in das arktische Abenteuer-Thema ein – es kann Kreativität anregen und die Stimmung für ehrliche Gespräche auflockern.

Paaren Sie Teammitglieder, um Ideen in Kleingruppen zu besprechen, bevor Sie sie mit dem gesamten Team teilen, um das Engagement und die Vielfalt der Beiträge zu erhöhen.

Erwähnen Sie kleine, aber bedeutende Erfolge in der Spalte Weiter schwimmen, um den positiven Schwung zu verstärken.

Ermutigen Sie alle, konkrete Beispiele für jede Spalte zu verwenden, anstatt generische Aussagen zu machen, um tiefere Einblicke zu gewinnen.

Häufig gestellte Fragen

Wie verhindern wir, dass diese Retrospektive eintönig wird?

Variieren Sie die Moderationstechniken in jedem Sprint – versuchen Sie verschiedene Aufwärmübungen, wechseln Sie, wer führt, oder passen Sie das Tempo an, um das Format frisch zu halten.

Was tun, wenn die Diskussion in der Spalte Einfrieren & stoppen ins Stocken gerät?

Fragen Sie nach kürzlich aufgetretenen Beispielen oder Schmerzpunkten, die das Team hatte; ermutigen Sie zur Ehrlichkeit und versichern Sie dem Team, dass jedes Feedback wertgeschätzt wird.

Kann diese Vorlage mit einem entfernten oder hybriden Team verwendet werden?

Absolut – stellen Sie einfach sicher, dass alle Zugriff auf das Online-Board haben und verwenden Sie Check-In-Fragen oder Umfragen, um alle Stimmen einzubringen.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator

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Auf einen Blick

  • Dauer

    35–50 min

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

Engagement
Agile Grundlagen
aktionsorientiert
Teamgesundheit
Eisbrecher
Reflexion
kontinuierliche Verbesserung

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