🌀 Entscheidungen, Entscheidungen!
Dieses Retro ist dazu da, die kleinen 'Ich weiß nicht'-Momente im Leben zu erkunden! Reflektiere über das Ungewisse, kläre das Unklare und gehe entschlossen in unserer agilen Reise voran.
Vorlagen-Spalten
✨ Gute Ideen!
Identifiziere neue Handlungen und Chancen, die aus Unsicherheiten hervorgegangen sind.
Basis-Spalte: Start🚫 Was eliminieren?
Hebe Handlungen oder Praktiken hervor, die Verwirrung stiften oder uns verlangsamen.
Basis-Spalte: Stop👍 Immer weiter so!
Feiere, was gut funktioniert und baue weiter auf Erfolgen auf.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Diese Retrospektive hebt Entscheidungsprozesse hervor und klärt unklare Momente, um Teamhandlungen zu verfeinern und Ergebnisse zu verbessern.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Nutze diese Retrospektive, wenn das Team Phasen der Unentschlossenheit oder unklaren Wege angehen muss und mit Zuversicht voranschreiten möchte.
Wie man moderiert
Beginne mit der Einführung und erkläre den Zweck der Retrospektive – Entscheidungen klarer zu machen und Unklarheiten anzugehen.
Stelle die drei Spalten vor: Gute Ideen!, Was eliminieren?, und Immer weiter so!. Erläutere die Absicht jeder Spalte.
Gib den Teammitgliedern 10–15 Minuten Zeit, um individuell nachzudenken und ihre Gedanken zu jeder Kategorie aufzuschreiben.
Ermögliche eine Diskussion, indem du die Beiträge überprüfst, Erklärungen einforderst und einen Konsens über Maßnahmen anstrebst.
Weise basierend auf den in der Diskussion gesammelten Einsichten spezifische Aufgaben Teammitgliedern zu.
Schließe die Retrospektive ab, indem du die getroffenen Entscheidungen zusammenfasst und Optimismus hinsichtlich verbesserter Klarheit ausdrückst.
Profi-Tipps
Ermutige alle, über spezifische Instanzen nachzudenken, um die Retrospektive relevant und handlungsorientiert zu machen.
Rahme Unsicherheiten als Lernchancen, um eine positive und proaktive Atmosphäre zu fördern.
Balanciere den Fokus auf Chancen mit realistischen Strategien, um Herausforderungen anzugehen.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn die Teilnehmer Schwierigkeiten haben, Bereiche für die Spalten zu identifizieren?
Gib Beispiele oder Anregungen, um das Denken anzuregen, wie z. B. kürzlich getroffene oder ignorierte Entscheidungen.
Wie können wir sicherstellen, dass diese Retrospektive zu umsetzbaren Ergebnissen führt?
Weise für jede beschlossene Handlung einem Teammitglied spezifische Verantwortlichkeiten zu und verfolge diese im nächsten Meeting nach.
Auf einen Blick
- Dauer
40–50 Min.
- Teamgröße
3-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen