🧗‍♂️📉 Cliffhanger Tarife

Rüste dich für einen abenteuerlichen Aufstieg, navigiere durch Tarife und spannende Momente unserer Projektreise. Reflektiere darüber, was uns beim Aufstieg geholfen hat, wo wir gestolpert sind und wie wir unsere Route für die Zukunft stärken können. Lassen Sie uns sicherstellen, dass unser nächster Aufstieg noch reibungsloser wird!
45–60 min
4-10 Personen
Basierend auf: Was Gut Lief, Was Schief Lief, Was Wir Verbessern Wollen
🧗‍♂️📉 Cliffhanger Tarife
Vorlagen-Spalten
🏔️ Gipfel des Erfolgs

Feiere die Höhepunkte, die uns unseren Zielen näher gebracht haben.

Basis-Spalte: Was Gut Lief
🌪️ Rutschige Hänge

Analysiere die Herausforderungen und Hindernisse, die uns Stabilität gekostet haben.

Basis-Spalte: Was Schief Lief
🧗‍♂️ Bessere Griffigkeit Erforderlich

Identifiziere Bereiche, in denen wir mehr Unterstützung oder klügere Strategien benötigen, um höher zu klettern.

Basis-Spalte: Was Wir Verbessern Wollen
Über diese Vorlage

Die 'Cliffhanger Tarife' Retrospektive hilft Teams, ihre Projekterfahrungen zu reflektieren, indem sie sich auf Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten konzentrieren.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Diese Vorlage eignet sich ideal für Teams, die kürzlich einen Meilenstein erreicht oder erhebliche Herausforderungen gemeistert haben und umsetzbare Erkenntnisse ableiten möchten.

Wie man moderiert
1

Setze den Kontext und das Thema, indem du die 'Cliffhanger Tarife'-Analogie erklärst.

2

Lade Teammitglieder ein, ihre Notizen zur 'Gipfel des Erfolgs'-Spalte hinzuzufügen und Erfolge zu feiern.

3

Diskutiere die Erkenntnisse gemeinsam und hebe wichtige Bereiche hervor, in denen wir weiter glänzen sollten.

4

Gehe zur 'Rutschige Hänge'-Spalte über und identifiziere die Herausforderungen und Hindernisse, denen wir begegnet sind.

5

Leite eine Diskussion, um Lektionen aus diesen Herausforderungen zu ziehen und Erfahrungen zu teilen.

6

Wechsle zur Spalte 'Bessere Griffigkeit Erforderlich', um Verbesserungen und Strategien für die identifizierten Bereiche zu brainstormen.

7

Arbeite zusammen, um umsetzbare Schritte zu definieren, um diese Verbesserungen umzusetzen.

8

Beende die Sitzung, indem du die Diskussion zusammenfasst, Höhepunkte nochmals ansprichst und das Engagement des Teams für den Aktionsplan bekräftigst.

Profi-Tipps

Betone das Abenteuer-Thema, um die Sitzung fesselnd und visuell ansprechend zu gestalten.

Ermutige zu Offenheit und Verletzlichkeit, um wertvolle Gespräche zu fördern.

Plane zusätzliche Zeit ein, um sensible Themen oder zugrunde liegende Hindernisse zu besprechen.

Nutze anonyme Beiträge, um ehrliches Feedback sicherzustellen.

Erstelle einen Folgeplan für die Handlungsschritte, um die Verantwortlichkeit zu wahren.

Häufig gestellte Fragen
Wie geht man mit sensiblen Themen in der 'Rutschige Hänge'-Spalte um?

Schaffe eine wertfreie Umgebung. Verwende Formulierungen wie 'wir sind aufgetreten' anstelle von 'sie haben verursacht', um die Diskussion teamorientiert zu gestalten.

Was ist, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Verbesserungen zu brainstormen?

Gebe Hinweise wie 'Welche Ressourcen hätten helfen können?' oder 'Was haben wir aus dem Erfolg anderer gelernt?'.

Wie halte ich die Diskussion im vorgegebenen Zeitrahmen?

Teile die Zeit sorgfältig zwischen den Spalten auf und leite den Fokus sanft um, wenn die Diskussion abweicht.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 min

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was Gut Lief, Was Schief Lief, Was Wir Verbessern Wollen

Tags
Teamreflexion
umsetzbare Erkenntnisse
Lernen und Verbesserung
agile Retrospektiven
Remote-Anpassungsfähigkeit
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