🍽️👩‍🍳 Chef’s Table Festmahl

Versammelt euch am Chef’s Table, um unsere Erfolge zu genießen, angebrannte Gerichte zu analysieren und unseren Prozess für einen schmackhafteren Sprint zu verfeinern.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
🍽️👩‍🍳 Chef’s Table Festmahl

Vorlagen-Spalten

🍰 Köstliche Kreationen

Feiert die leckeren Erfolge und reibungslosen Abläufe dieses Sprints.

Basis-Spalte: What Went Well
🔥 Angebrannte Stellen

Identifiziert die überkochten Momente und Küchenpannen, die behoben werden müssen.

Basis-Spalte: What Went Wrong
🛠️ Rezept-Optimierungen

Schlagt Würzungen und Technik-Anpassungen vor, um unseren nächsten Service zu perfektionieren.

Basis-Spalte: What We Want to Improve

Über diese Vorlage

Ein kulinarisch inspiriertes Sprint-Review, bei dem Teams Erfolge hervorheben, Fehler analysieren und ihren Workflow wie ein Rezept verfeinern.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Ideal für Teams, die kreative Metaphern mögen und eine strukturierte Möglichkeit suchen, Erfolge zu feiern und gleichzeitig Prozessschmerzen zu identifizieren.

Wie man moderiert

1

Eröffnet die Retrospektive mit der Chef’s Table-Metapher und erklärt jede Spalte

2

Im Rundlauf werden die Köstlichen Kreationen geteilt und auf dem Board festgehalten

3

Diskutiert die Angebrannten Stellen und fördert ehrliches, aber konstruktives Feedback

4

Gruppiert ähnliche Angebrannte Stellen und stimmt über die drei wichtigsten ab, die angegangen werden sollen

5

Sammelt gemeinsam Rezept-Optimierungen, um aus jedem Problem eine konkrete Verbesserung abzuleiten

6

Priorisiert die Optimierungen und weist Verantwortliche mit klaren nächsten Schritten zu

7

Schließt mit einer Zusammenfassung der Maßnahmen und dankt dem Team für die Beiträge

Profi-Tipps

Verwendet lebensmittelbezogene Emojis oder Icons auf virtuellen Haftnotizen, um das Thema lebendig zu halten

Begrenzt die Diskussionszeit pro Punkt mit einem Timer, um Energie und Fokus zu bewahren

Ermutigt das Team, in Geschmacksrichtungen zu denken – was hat Würze (Mehrwert) gebracht und was einen bitteren Nachgeschmack (Schmerz) hinterlassen

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Angebrannte Stellen zu identifizieren?

Stellt gezielte Fragen zu Verzögerungen, Blockern oder Qualitätsproblemen und macht klar, dass das Aufzeigen von Problemen ein Schritt zur Verbesserung ist – nicht zur Schuldzuweisung.

Wie werden aus vagen Vorschlägen umsetzbare Rezept-Optimierungen?

Lasst die Gruppe das gewünschte Ergebnis definieren, eine verantwortliche Person bestimmen und eine klare Deadline oder einen messbaren Wert für jede Optimierung festlegen.

Funktioniert dieses Format auch für größere Teams?

Ja – teilt das Team für die Austauschphasen in kleinere Gruppen auf und bringt anschließend die wichtigsten Punkte jeder Gruppe in die große Runde zum Abstimmen und Priorisieren.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Tags

Prozessverbesserung
Teamgesundheit
kreativ
aktionsorientiert
remote-freundlich

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