🍃🍂 Jahreszeitenwechsel

Die Zyklen der Natur inspirieren unsere agile Reise! Reflektieren Sie über die leichten Brisen, die uns voranbringen, die gefallenen Blätter, die uns belasten, und frische Schritte für eine ertragreiche neue Saison in unserer Zusammenarbeit. Lassen Sie uns gemeinsam wachsen!
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Wind, Anker, Aktionen
🍃🍂 Jahreszeitenwechsel
Vorlagen-Spalten
🍃 Sanfte Brisen

Teilen Sie die aufbauenden Kräfte und positiven Veränderungen, die unser Team in dieser Saison vorangebracht haben.

Basis-Spalte: Wind
🍁 Gefallene Blätter

Diskutieren Sie die Hindernisse oder anhaltenden Probleme, die unseren Fortschritt verlangsamen, ähnlich wie Herbstblätter auf dem Boden.

Basis-Spalte: Anker
🌱 Neue Triebe

Schlagen Sie Maßnahmen oder Innovationen vor, die uns beim Eintritt in die nächste Phase unserer Reise unterstützen sollen.

Basis-Spalte: Aktionen
Über diese Vorlage

Die Jahreszeitenwechsel-Retrospektive hilft Teams, positive Entwicklungen zu reflektieren, Hindernisse zu erkennen und gemeinsam umsetzbare Schritte für zukünftiges Wachstum zu erarbeiten, indem eine Naturzyklus-Metapher verwendet wird.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format am Ende eines Zyklus, Quartals oder einer größeren Lieferperiode, wenn das Team Fortschritte würdigen, Hindernisse beseitigen und gemeinsam für die nächste Phase planen muss.

Wie man moderiert
1

Öffnen Sie die Sitzung, indem Sie die Metapher der Jahreszeiten erläutern und das Team einladen, zu überlegen, wie Veränderung und Wachstum auf Ihre Zusammenarbeit zutreffen.

2

Bitten Sie alle, individuell zu reflektieren und Notizen zur Spalte Sanfte Brisen hinzuzufügen, wobei die jüngsten positiven und aufbauenden Veränderungen hervorgehoben werden.

3

Ermutigen Sie die Teilnehmer, offene Gedanken zur Spalte Gefallene Blätter beizutragen, mit dem Fokus auf Blockaden oder Probleme, die bremsen.

4

Gehen Sie zur Spalte Neue Triebe über und laden Sie das Team ein, praktische Ideen, Innovationen oder Experimente für den nächsten Zyklus zu brainstormen.

5

Lesen Sie alle Notizen als Gruppe durch und laden Sie zu Klarstellungen und Diskussionen ein, wo nötig. Erkennen Sie Muster oder Verbindungen zwischen den Spalten.

6

Priorisieren Sie ein oder zwei Neue Triebe für konkrete Handlung. Weisen Sie Verantwortliche zu und diskutieren Sie die nächsten Schritte zur Sicherstellung der Verantwortlichkeit.

7

Beenden Sie mit einer kurzen Runde der Wertschätzung oder Dankbarkeit, indem Sie anerkennen, worauf Sie sich gemeinsam freuen, es als Nächstes zu fördern.

Profi-Tipps

Verwenden Sie die Metapher der Jahreszeiten, um schwierige Themen sanft anzusprechen, ohne Schuldzuweisungen oder Negativität.

Ermutigen Sie ruhigere Mitglieder zur Teilnahme, indem Sie mit Privatreflexion beginnen, bevor die Gruppendiskussion stattfindet.

Wenn Sie Gefallene Blätter überprüfen, helfen Sie dem Team, zwischen lösbaren Problemen und solchen zu unterscheiden, die einfach anerkannt werden sollten.

Wenn das Team Schwierigkeiten hat, von der Reflexion zur Aktion zu wechseln, schlagen Sie kleine Experimente unter Neue Triebe vor, anstatt große Veränderungen.

Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn sich mein Team nur auf das Negative konzentriert?

Balancieren Sie das Gespräch aus, indem Sie zuerst Sanfte Brisen feiern und die Leute für das Ansprechen von Bedenken danken; leiten Sie dann zu Lösungen in Neue Triebe über.

Wie fördere ich kreativere Vorschläge bei Neue Triebe?

Fragen Sie 'Was könnten wir als Nächstes versuchen?' oder verwenden Sie Brainstorming-Zeitlimits, um die Kreativität zu steigern und Überdenken zu vermeiden.

Was, wenn wir zu viele Gefallene Blätter haben, um sie zu adressieren?

Erkennen Sie alle Probleme an und priorisieren Sie dann gemeinsam, welche am dringendsten oder am umsetzbarsten für den nächsten Zyklus sind.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Wind, Anker, Aktionen

Tags
Teamwachstum
Reflexion
kontinuierliche Verbesserung
aktionsorientiert
Engagement
Teammhygiene
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