🥾🌲 Wanderungsexpedition

Schnürt eure Stiefel! Wandert durch die Pfade unseres Projekts, entdeckt Highlights und räumt Hindernisse aus dem Weg. Lasst uns neue Wege erkunden, unsere Lieblingsrouten beibehalten und zurücklassen, was uns belastet, damit unser Teamabenteuer atemberaubende Gipfel erreicht!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Ablegen, Hinzufügen, Beibehalten, Verbessern
🥾🌲 Wanderungsexpedition

Vorlagen-Spalten

🪓 Beseitigung umgestürzter Äste

Identifiziert Prozesse oder Gewohnheiten, die unsere Reise behindern und die aufgegeben werden sollten, um den Weg freizumachen.

Basis-Spalte: Ablegen
🧭 Neue Wege entdecken

Schlagt frische Ideen oder Tools vor, die uns helfen könnten, unbekanntes Terrain zu erkunden und unsere Expedition zu verbessern.

Basis-Spalte: Hinzufügen
🎒 Notwendige Ausrüstung eingepackt

Hebt hilfreiche Gewohnheiten oder Praktiken hervor, die wir beibehalten sollten, um unsere Wanderung reibungsloser zu gestalten.

Basis-Spalte: Beibehalten
🌄 Reibungslosere Wege vor uns

Teilt Gedanken darüber, wie unser Team besser durch schwieriges Gelände navigieren oder unsere Wanderungserfahrung verbessern kann.

Basis-Spalte: Verbessern

Über diese Vorlage

Die Wanderungsexpedition-Retrospektive hilft Teams, über Projektreisen nachzudenken, Hindernisse zu identifizieren, innovative Lösungen zu erkunden, effektive Gewohnheiten zu stärken und reibungslosere Wege zu finden.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format, wenn Ihr Team einen Meilenstein abschließt, eine neue Phase beginnt oder Veränderungen durchläuft. Es ist ideal für Teams, die frische Perspektiven und umsetzbare Verbesserungen benötigen.

Wie man moderiert

1

Begrüßen Sie das Team und erklären Sie das Wanderungsexpedition-Thema, indem Sie alle einladen, sich die gemeinsame Reise vorzustellen.

2

Überprüfen Sie jede Spalte und ihre Bedeutung: Beseitigung umgestürzter Äste (was abzulegen ist), Neue Wege entdecken (neue Ideen), Notwendige Ausrüstung eingepackt (beibehalten) und Reibungslosere Wege vor uns (Verbesserungen).

3

Stellen Sie einen Timer und bitten Sie die Teammitglieder, ihre Gedanken zu jeder Spalte in Kollabe hinzuzufügen, und ermutigen Sie zu ehrlichen und kreativen Einblicken.

4

Ermöglichen Sie jedem, ähnliche Punkte zu überprüfen und zu gruppieren, und diskutieren Sie dann gemeinsam die wirkungsvollsten Einträge in jeder Spalte, wobei der Fokus auf umsetzbaren Erkenntnissen liegt.

5

Erleichtern Sie die Priorisierung der wichtigsten Verbesserungsbereiche und neuen Initiativen durch Konsens oder einfaches Abstimmen.

6

Einigen Sie sich gemeinsam auf konkrete nächste Schritte und benennen Sie klare Verantwortliche, falls nötig.

7

Schließen Sie ab, indem Sie die gelernten Lektionen feiern und das Team erneut auf Entdeckungsreise und kontinuierliche Verbesserung verpflichten.

Profi-Tipps

Ermutigen Sie zum Erzählen von Geschichten – bitten Sie Teammitglieder, denkwürdige Momente vom 'Pfad' zu teilen, um Erkenntnisse lebendig werden zu lassen.

Nutzen Sie das Thema spielerisch, um schwierige Themen anzusprechen und es sicher zu machen, alte Gewohnheiten loszulassen.

Mischen Sie kurze visuelle Check-ins oder Energiemacher zwischen den Spalten ein, um die Beteiligung hoch zu halten.

Laden Sie zuerst ruhigere Stimmen ein, wenn Sie Hindernisse und Möglichkeiten diskutieren; die Erfahrung aller zählt.

Häufig gestellte Fragen

Was, wenn sich Teammitglieder zögern, negatives Feedback zu geben?

Rahmen Sie die Unterhaltung im Kontext des Beseitigens von Ästen für einen reibungsloseren Weg – betonen Sie die kollektive Verbesserung statt persönlicher Kritik.

Wie können wir vermeiden, zu lange an Hindernissen zu verweilen?

Setzen Sie strenge Zeitvorgaben für diesen Schritt und lenken Sie die Diskussionen schnell zu Lösungen und neuen Wegen, um positive Schwungkraft beizubehalten.

Was, wenn entfernte Teilnehmer während der Sitzung die Konzentration verlieren?

Unterbrechen Sie die Sitzung mit kurzen Check-ins, Stretchpausen oder spielerischen Interaktionen, die dem Expeditionsthema entsprechen.

Wie sichern wir zu, dass Maßnahmen nach der Retrospektive verfolgt werden?

Beenden Sie, indem Sie klare Verantwortliche benennen und Aktionspunkte zu Beginn der nächsten Retrospektive überprüfen, um die Verantwortung zu wahren.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    4 Spalten

  • Basisformat

    Ablegen, Hinzufügen, Beibehalten, Verbessern

Tags

Reflexion
kontinuierliche Verbesserung
kreativ
Teambildung
agile Grundlagen
aktionsorientiert

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