🏭⚙️ Fließband
Betritt den Fabrikboden und inspiziere unsere Produktionslinie – feiere reibungslose Abläufe, stoppe Engpässe und halte die Zahnräder für kontinuierliche Verbesserung am Laufen!
Vorlagen-Spalten
🚀 Produktion starten
Neue Prozesse oder Praktiken identifizieren, um unseren Arbeitsablauf zu starten.
Basis-Spalte: Start🛑 Stopp dem Stau
Engpässe oder Gewohnheiten aufdecken, die für einen reibungsloseren Ablauf gestoppt werden sollten.
Basis-Spalte: Stop🔧 Linie am Laufen halten
Effektive Praktiken hervorheben, die beibehalten und weiterentwickelt werden sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Eine Retrospektive im Fabrikstil, bei der Teams neue Initiativen identifizieren, Engpässe stoppen und Praktiken stärken, die den Arbeitsfluss am Laufen halten.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Am besten geeignet, wenn das Team eine klare, handlungsorientierte Überprüfung der Prozesse wünscht und die Gesundheit des Workflows visualisieren möchte.
Wie man moderiert
Beginne damit, das Team an die Fabrik-Metapher und das Ziel zu erinnern, unseren Arbeitsablauf zu verbessern.
Bitte die Teilnehmenden, Ideen für neue Prozesse oder Praktiken aufzuschreiben, die sie starten möchten, und platziere sie in der Spalte 'Produktion starten'.
Sammle Vorschläge für Engpässe oder Gewohnheiten, die gestoppt werden sollten, und füge sie der Spalte 'Stopp dem Stau' hinzu.
Sammle Beispiele für Praktiken, die gut funktionieren, und platziere sie in der Spalte 'Linie am Laufen halten'.
Fasse ähnliche Punkte zusammen und nutze Dot-Voting, um die wichtigsten Maßnahmen in jeder Spalte zu priorisieren.
Mache aus den meistgewählten Punkten konkrete, zeitlich begrenzte Maßnahmen mit Verantwortlichen.
Beende die Retrospektive mit einer kurzen Zusammenfassung der Verpflichtungen und bedanke dich beim Team für die Beiträge.
Profi-Tipps
Verwende farbige Haftnotizen oder digitale Tags, um neue Ideen von bestehenden Praktiken zu unterscheiden.
Beschränke jede Person auf drei Einträge pro Spalte, um den Fokus zu behalten.
Setze einen Timer für jede Spalte, um das Tempo zu halten.
Ermutige das Team, 'Stopp'-Punkte als konkrete Verhaltensweisen statt vager Beschwerden zu formulieren.
Verfolge die Maßnahmen im nächsten Sprint-Standup nach, um die Verantwortlichkeit sicherzustellen.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn sich das Team nicht darauf einigen kann, was gestoppt werden soll?
Führe eine kurze Diskussion, um die Auswirkungen jedes Engpasses zu klären, und nutze dann Dot-Voting, um den kritischsten herauszufiltern.
Wie viele Punkte sollten wir pro Spalte anstreben?
Zielt auf 5–7 hochwertige Einträge pro Spalte ab; zu viele können den Fokus verwässern und die Sitzung verlängern.
Kann dieses Format auch für größere Teams genutzt werden?
Für Gruppen mit mehr als 12 Personen teilt euch in kleinere Sub-Teams auf, um separat zu brainstormen, und kommt dann wieder zusammen, um die Ergebnisse zu teilen und zu priorisieren.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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