📅🗓️ Jahresrückblick-Rallye

Versammelt euch um den Kalender, während wir gemeinsam durch die Highlights, Herausforderungen und Ziele des Jahres sprinten – und unseren agilen Kompass für den nächsten Zyklus ausrichten.
90–120 Min.
5-20 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
📅🗓️ Jahresrückblick-Rallye

Vorlagen-Spalten

🚀 Startrampe (Start)

Identifiziere neue Initiativen, die im kommenden Jahr gestartet werden sollen.

Basis-Spalte: Start
🛑 Rote Ampel (Stop)

Erkenne Praktiken, die den Fortschritt behindern und gestoppt werden sollten.

Basis-Spalte: Stop
🔄 Grüne Ampel (Weiterführen)

Hebe erfolgreiche Gewohnheiten hervor, die unseren Schwung aufrechterhalten.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Eine Jahresabschluss-Retrospektive, die Erfolge und Hindernisse beleuchtet und Prioritäten für den nächsten Zyklus setzt.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn das Team ein Geschäfts- oder Kalenderjahr abschließt, um auf den gesamten Zeitraum zurückzublicken und vorauszuplanen.

Wie man moderiert

1

Eröffne die Sitzung, indem du die Gruppe an den Zweck erinnerst: Erfolge feiern, Blockaden sichtbar machen und Maßnahmen für das kommende Jahr festlegen.

2

Erstelle drei virtuelle Spalten mit den Überschriften Startrampe (Start), Rote Ampel (Stop) und Grüne Ampel (Weiterführen) auf dem Board.

3

Gib jedem Teilnehmenden 5–7 Minuten Zeit, um still ihre Ideen als kurze Stichpunkte in die passenden Spalten einzutragen.

4

Führe eine Runde durch, in der die Ideengeber ihre Punkte erläutern, ähnliche Vorschläge gruppiert und die drei wichtigsten pro Spalte gewählt werden.

5

Fasse die vereinbarten Starts, Stops und Weiterführungen zusammen, weise Verantwortliche und Fälligkeiten zu und halte alles im Maßnahmen-Tracker fest.

Profi-Tipps

Ermutige die Teilnehmenden, in Ergebnissen statt nur in Aktivitäten zu denken, um strategische Initiativen sichtbar zu machen.

Nutze einen Timer für das stille Brainstorming, um die Energie hochzuhalten und Überanalysen zu vermeiden.

Bitte das Team nach der Abstimmung, den messbaren Nutzen jeder gewählten Maßnahme zu formulieren.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn den Teilnehmenden für eine Spalte die Ideen ausgehen?

Stelle Leitfragen wie: ‚Was hätten wir gerne gemacht?‘ für Start, ‚Was hat uns gebremst?‘ für Stop und ‚Was hat uns am meisten gebracht?‘ für Weiterführen.

Wie bleibt die Diskussion fokussiert und vermeidet lange Debatten?

Setze für jede Spalte ein Zeitlimit (z. B. 10 Minuten) und verwende eine ‚Parkplatz‘-Liste für Themen, die später vertieft werden sollen.

Kann man das mit Leistungskennzahlen kombinieren?

Ja, bringe wichtige Quartalskennzahlen mit aufs Board und bitte das Team, jede Kennzahl mit den Spalteneinträgen zu verknüpfen. So wird die Diskussion datenbasiert.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    90–120 Min.

  • Teamgröße

    5-20 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

Jahresende
strategische Planung
aktionsorientiert
Teamausrichtung
Reflexion

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