🤖✈️ KI-Flugcrew Bereit

Willkommen an Bord der KI-gesteuerten Engineering Airlines! Analysieren wir unsere letzte Reise: Feiern Sie reibungslose Flüge (Erfolge), navigieren Sie durch turbulente Luft (Herausforderungen) und optimieren Sie für eine sicherere, schnellere Reise in der Zukunft.
45–60 min
4-12 Personen
Basierend auf: Was Gut Lief, Was Schief Lief, Was Wir Verbessern Wollen
🤖✈️ KI-Flugcrew Bereit
Vorlagen-Spalten
💡 Motorinnovationen

Teilen Sie die von KI getriebenen Durchbrüche und Prozesse, die während unserer Reisen hoch hinausflogen.

Basis-Spalte: Was Gut Lief
⚠️ Rechnerische Turbulenzen

Identifizieren Sie die Probleme und Schwierigkeiten, die in unseren Flügen einige Gegenwinde verursacht haben.

Basis-Spalte: Was Schief Lief
📈 Optimierungsrouten

Erkunden Sie Verbesserungen und Strategien, um den Himmel für zukünftigen Erfolg zu klären.

Basis-Spalte: Was Wir Verbessern Wollen
Über diese Vorlage

Das 'KI-Flugcrew Bereit' Retrospektive hilft Teams, Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu bewältigen und Verbesserungen zu planen, indem es ein Flugzeug-Metapher nutzt, um aufschlussreiche Diskussionen zu führen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Retrospektive nach Abschluss bedeutender Projekte oder Iterationen, um die Leistung zu analysieren, Herausforderungen zu bewerten und gemeinsam Verbesserungen zu planen.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie die Retrospektive, indem Sie das Team an Bord der 'Engineering Airlines' begrüßen und die Metapher erklären, die zur Strukturierung der Diskussion verwendet wird.

2

Starten Sie mit der Spalte 'Motorinnovationen' und bitten Sie die Teammitglieder, über KI-gesteuerte Erfolge oder Innovationen nachzudenken. Fördern Sie Diskussionen, um die wichtigsten Erfolge hervorzuheben.

3

Gehen Sie zur Spalte 'Rechnerische Turbulenzen', um Probleme oder Herausforderungen zu identifizieren, die aufgetreten sind. Stellen Sie sicher, dass das Gespräch konstruktiv und lösungsorientiert bleibt.

4

Wechseln Sie zur Spalte 'Optimierungsrouten' und brainstormen Sie Strategien zur Überwindung von Herausforderungen und zur Leistungssteigerung. Streben Sie umsetzbare Verbesserungen an.

5

Schließen Sie die Retrospektive ab, indem Sie die Entdeckungen zusammenfassen und sich auf einige wichtige Maßnahmen oder Änderungen festlegen.

Profi-Tipps

Animieren Sie das Team, indem Sie es ermutigen, sich als kohäsive Flugcrew zu visualisieren.

Stellen Sie Herausforderungen als Chancen dar und leiten Sie das Team an, spezifische Erkenntnisse zu gewinnen.

Setzen Sie Zeitgrenzen für die Diskussionen in jeder Spalte, um einen ausgewogenen Fokus auf alle Teile sicherzustellen.

Verwenden Sie kollaborative Werkzeuge wie Abstimmungen, um die prioritärsten Aktionen in der Spalte 'Optimierungsrouten' zu bestimmen.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team kein Interesse an der Flugcrew-Metapher zeigt?

Erklären Sie den Zweck der Metapher und ermutigen Sie das Team, sich auf ihren Wert in der Strukturierung von Gedanken und der Förderung der Teamzusammenarbeit zu konzentrieren.

Wie können schüchterne Teammitglieder zur Teilnahme ermuntert werden?

Geben Sie im Voraus Informationen über die Struktur und die Fragen der Retrospektive, damit sie Zeit haben, Gedanken vorzubereiten.

Was tun, wenn sich das Team auf Herausforderungen versteift?

Anerkennen Sie den Wert, Probleme zu erkennen, lenken Sie den Fokus jedoch auf mögliche Lösungen und zukünftige Chancen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 min

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was Gut Lief, Was Schief Lief, Was Wir Verbessern Wollen

Tags
Team Reflexion
Prozessverbesserung
Ingenieurwesen
KI und Innovation
metaphorische Retrospektiven
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