🦄 Absurde Spielereien
Tauchen Sie ein in eine Welt ohne Logik! Nutzen Sie das Absurde, um kreatives Denken zu fördern und Normen in unserem agilen Prozess zu hinterfragen. Manchmal inspirieren die verrücktesten Ideen die besten Lösungen. Lassen Sie uns Unsinn in Fortschritt auf höchstem Niveau verwandeln!
Vorlagen-Spalten
🚀 Starte Verrückte Lösungen
Schlagen Sie wunderbar exzentrische Aktionen vor, die wir im nächsten Sprint ausprobieren sollten.
Basis-Spalte: Start🛑 Stoppe Seltsame Pannen
Identifizieren Sie schräge oder überholte Gewohnheiten, die keinen Zweck erfüllen und beseitigt werden müssen!
Basis-Spalte: Stop🎩 Fortsetzen Unsinnige Nugget
Heben Sie die skurrilen, effektiven Praktiken hervor, die unserem Team helfen zu gedeihen.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Retrospektive Absurde Spielereien bringt Teams aus ihrer Komfortzone, indem sie spielerische Absurdität nutzt, um kreatives Denken und Innovation zu fördern. Der Umgang mit unlogischen und humorvollen Perspektiven hilft Teams, den Status quo herauszufordern und frische, unerwartete Verbesserungen zu entdecken.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Dieses Format ist ideal, wenn sich Ihr Team in Routine festgefahren fühlt, einen Kreativitätsschub braucht oder sich von traditionellen Retrospektiven lösen möchte. Verwenden Sie es nach sich wiederholenden Sprints oder in Zeiten, in denen Engagement und Energie gering sind.
Wie man moderiert
Starten Sie die Sitzung mit der Erklärung, dass Absurdität erwünscht ist; Ziel ist es, durch spielerisches Denken Inspiration und neue Perspektiven zu finden.
Stellen Sie jede Spalte vor: Starte Verrückte Lösungen (schlagen Sie wilde neue Praktiken vor), Stoppe Seltsame Pannen (nennen Sie seltsame oder nutzlose Gewohnheiten), Fortsetzen Unsinnige Nugget (identifizieren Sie skurrile Ansätze, die funktionieren).
Fordern Sie die Teammitglieder auf, Karten zu jeder Spalte hinzuzufügen, wobei keine Idee zu verrückt oder weit hergeholt sein sollte.
Führen Sie eine Gruppenüberprüfung durch und laden Sie die Teams ein, ihre Lieblingskarten zu erläutern. Diskutieren Sie, wie selbst die extremsten Vorschläge verborgene Wahrheiten oder Möglichkeiten offenbaren könnten.
Führen Sie das Team dazu, praktische Erkenntnisse zu identifizieren, die von ihren Lieblingsideen inspiriert sind. Verbinden Sie kreative Gedanken mit realen Experimenten für den nächsten Sprint.
Enden Sie mit einer kurzen Reflexion: Hat der absurde Ansatz Perspektiven verändert oder neue Energie freigesetzt? Sammeln Sie Feedback für zukünftige Verbesserungen.
Profi-Tipps
Haben Sie ein oder zwei Beispiele in jeder Spalte bereit, um den Ton anzugeben und anfängliche Ideen zu entfachen.
Ermutigen Sie alle, auf den 'verrückten' Vorschlägen der anderen aufzubauen, anstatt sich zunächst auf die Praktikabilität zu konzentrieren.
Verwenden Sie Storytelling- oder Improvisations-Stil-Eingaben, wenn die Antworten ins Stocken geraten, um die Energie und Vorstellungskraft hoch zu halten.
Nachdem Sie Ideen gesammelt haben, halten Sie inne, um nach zugrunde liegenden Mustern oder versteckten Schätzen zu suchen, die auf den ersten Blick vielleicht nicht offensichtlich sind.
Häufig gestellte Fragen
Wie erzielen wir ernsthafte Ergebnisse aus verrückten Vorschlägen?
Sobald Sie absurde Ideen gesammelt haben, führen Sie das Team dazu, die praktischen Einsichten zu erkunden, die im Humor verborgen sind. Oft heben wilde Vorschläge ignorierte Probleme hervor oder entfachen unkonventionelle Lösungen.
Was tun, wenn sich einige Teammitglieder nicht beteiligen?
Setzen Sie ein Beispiel, indem Sie Ihre eigenen absichtlich verrückten Ideen teilen, und fördern Sie eine unterstützende, urteilsfreie Atmosphäre. Stellen Sie ruhigeren Teammitgliedern direkte, offene Fragen, um ihren Beitrag zu fördern.
Kann diese Vorlage bei verteilten oder neu formierten Teams verwendet werden?
Ja – es ist ein starkes Eisbrecher- und Teambildungsinstrument, besonders hilfreich, um das Eis in Remote-Teams zu brechen oder Routinen in jeder Gruppe aufzumischen.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
35–50 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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