Die Funkenspektakel am 4. Juli-Retrospektive nutzt ein festliches Thema, um Erfolge zu feiern, Herausforderungen anzugehen und kreative Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu generieren.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn dein Team neue Energie braucht, Erfolge anerkennen und die Motivation nach einem entscheidenden Sprint, Meilenstein oder schwieriger Lieferung wieder entfachen möchte.

Wie man moderiert

Begrüße das Team und stelle das Thema Funkenspektakel vor, um eine fröhliche, feierliche Stimmung zu schaffen.

Erkläre kurz jede Spalte, damit jeder versteht, dass Höhenfeuerwerke für Erfolge, Blindgänger & Stotterer für Hindernisse und Parade im nächsten Jahr für Verbesserungen gedacht sind.

Gib den Teilnehmern Zeit, ihre Überlegungen zu jeder Spalte hinzuzufügen und ermutige zu lebendigen und ehrlichen Beiträgen.

Lade alle ein, die Notizen durchzulesen, und moderiere dann die Gruppendiskussion, beginnend mit den Höhepunkten, um Positivität aufzubauen.

Wechsle zu Blindgänger & Stotterer und hilf dem Team, die Ursachen zu untersuchen und offen ohne Schuldzuweisungen zu lernen.

Fokussiere dich auf die Parade im nächsten Jahr und brainstorme gemeinsam kreative und umsetzbare Schritte, um Herausforderungen zu bewältigen und zukünftigen Erfolg zu steigern.

Stimme als Team darüber ab, ein oder zwei Verbesserungen in den nächsten Zyklus zu priorisieren und weise Verantwortliche zu, falls zutreffend.

Fasse die Verpflichtungen zusammen und danke dem Team für ihre Energie, endend mit einer optimistischen Aussicht auf die nächste 'Parade'.

Profi-Tipps

Lade Teammitglieder ein, Erfolgsgeschichten laut zu teilen, um Anerkennung und Moral zu verstärken.

Nutze thematische Visuals oder Musik, um das Engagement zu fördern und die Energie während der gesamten Sitzung festlich zu halten.

Ermutige alle Stimmen während Blindgänger & Stotterer, indem du anonyme Notizen oder Chat-Funktionen nutzt, um schwierige Themen anzusprechen.

Verbinde die Maßnahmen der Parade im nächsten Jahr direkt mit beobachteten Herausforderungen, um sicherzustellen, dass das Team echten Fortschritt sieht.

Füge am Ende eine schnelle Dankbarkeitsrunde ein, um Kameradschaft aufzubauen und auf einer hohen Note zu schließen.

Häufig gestellte Fragen

Was, wenn sich die Leute nur auf das Negative konzentrieren?

Beginne mit Feierlichkeiten, um Schwung zu gewinnen und eine Balance zwischen allen Spalten zu fördern. Erinnere die Gruppe daran, dass die Anerkennung von Erfolgen ebenso wichtig wie Verbesserung ist.

Wie gehe ich mit sensiblen Themen um, die in Blindgänger & Stotterer angesprochen werden?

Gehe konstruktiv auf Themen ein, indem du dich auf Prozesse statt auf Personen konzentrierst. Biete an, heikle Themen offline zu behandeln, wenn eine öffentliche Diskussion nicht angebracht ist.

Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Ideen für die Parade im nächsten Jahr zu entwickeln?

Starte das Brainstorming mit Aufforderungen oder verknüpfe neue Aktionen direkt mit identifizierten Herausforderungen. Ermutige auch kleine oder experimentelle Verbesserungen.

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Auf einen Blick

Dauer
50–60 min
Teamgröße
4-12 Personen
Spalten
3 Spalten
Basisformat
Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen

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🎆🇺🇸 Funkenspektakel am 4. Juli

Lass uns die agile Reise wie den 4. Juli erhellen! Reflektiere über die Feuerwerke (Erfolge) unseres Projekts, die Fehlschläge (Herausforderungen) und wie wir das nächste Fest gemeinsam noch heller gestalten können.

Vorlagen-Spalten

🎇 Höhenfeuerwerke

🧨 Blindgänger & Stotterer

🎆 Parade im nächsten Jahr

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