🛸 Investigação dos Arquivos X

Bem-vindos, agentes! Descubram os mistérios dentro do nosso sprint através dos segredos dos Arquivos X. Examinar o que está lá fora, investigar o que mudar e revelar as verdades para melhorar nosso trabalho em equipe. A verdade (e um processo melhor) está lá fora!
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🛸 Investigação dos Arquivos X

Colunas do Modelo

🔦 Novas Pistas a Descobrir

Sugira novos experimentos ou práticas para iniciar, assim como seguir novas pistas em um caso.

Coluna Base: Começar
👽 Fenômenos Estranhos a Encerrar

Identifique hábitos inúteis, ineficiências ou mistérios a parar ou eliminar do nosso processo.

Coluna Base: Parar
🗂️ Trabalho de Caso Confiável

Destaque rotinas ou práticas que se mostraram úteis e devem continuar, como evidências confiáveis em uma investigação.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva Investigação dos Arquivos X convida equipes a descobrir insights ocultos e otimizar seu fluxo de trabalho explorando novas ideias, descontinuando práticas estranhas e reconhecendo hábitos comprovados.

Quando usar este modelo

Use este modelo no final de um sprint ou fase de projeto quando a equipe se sentir presa, desejar uma nova perspectiva ou quiser revitalizar seu processo de reflexão.

Como facilitar

1

Introduza a temática dos Arquivos X para enquadrar a sessão como uma investigação de seus métodos de trabalho, estabelecendo um tom de curiosidade.

2

Guie os membros da equipe a refletirem e adicionarem notas sob cada coluna: novas pistas (sugestões para começar), fenômenos estranhos (coisas para parar) e trabalho de caso confiável (práticas para continuar).

3

Dê tempo para que todos leiam e agrupem itens semelhantes dentro de cada coluna para esclarecer temas e pontos focais.

4

Abra uma discussão estruturada, focando primeiro em 'novas pistas' para gerar energia e depois em 'fenômenos estranhos' para oportunidades de melhoria.

5

Revise 'trabalho de caso confiável', reconhecendo as forças da equipe e celebrando o que está funcionando bem.

6

Facilite a votação ou priorização para selecionar itens chave de ação ou experimentos para o próximo sprint.

7

Conclua com uma breve reflexão sobre a sessão e assegure-se de que os itens acionáveis tenham responsáveis claros.

Dicas Profissionais

Use prompts narrativos ou exemplos lúdicos para ajudar os colegas a pensarem fora da caixa e cavarem mais fundo por novos insights.

Incentive observações específicas em vez de declarações vagas, especialmente ao destacar 'fenômenos estranhos'.

Reconheça padrões no 'trabalho de caso confiável' para reforçar bons comportamentos que a equipe possa alheia tomar como garantidos.

Perguntas Frequentes

E se os membros da equipe hesitarem em compartilhar observações incomuns?

Estabeleça o tom de que todas as ideias (mesmo as mais inusitadas) são valiosas, e use a temática lúdica para reduzir barreiras à honestidade.

Como podemos garantir que os itens de ação sejam acompanhados?

Designe um responsável claro para cada ação durante a sessão e verifique no próximo retrospectiva para revisar o progresso.

E se muitos tópicos forem adicionados ao quadro?

Agrupe itens semelhantes juntos, depois votem como uma equipe para focar em um número gerenciável de ações impactantes.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags

criativo
melhoria da equipe
reflexão do sprint
orientado para ação
engajamento
processo da equipe

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva