🛠️ Maravilhas do Workshop

Entre no nosso workshop criativo! Vamos avaliar o nosso processo Scrum como artesãos habilidosos—identificando novas ferramentas para experimentar, descartando o que não se encaixa e aperfeiçoando as nossas técnicas mais queridas. Juntos, vamos criar uma jornada Scrum mais suave e forte.
40–55 min
4-12 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🛠️ Maravilhas do Workshop

Colunas do Modelo

🔨 Ferramentas para Construir (Iniciar)

Sugira novas práticas ou hábitos Scrum para introduzir no nosso fluxo de trabalho, assim como adicionar novas ferramentas ao nosso kit.

Coluna Base: Start
🧹 Varra o Galpão (Parar)

Identifique rotinas Scrum ultrapassadas ou inúteis para varrer, abrindo espaço para melhores práticas.

Coluna Base: Stop
🎨 Artesanato para Manter (Continuar)

Destaque os processos Scrum que estão funcionando bem e que devem continuar a fazer parte do nosso artesanato.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

A retrospectiva Maravilhas do Workshop ajuda as equipes a refinarem seu processo Scrum, colaborativamente brainstormando novas práticas para adotar, métodos ultrapassados para substituir, e rotinas comprovadas para manter. É uma sessão inspirada na criatividade e no artesanato, focada na melhoria contínua.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando sua equipe quiser agitar seu fluxo de trabalho Scrum e discutir abertamente quais rotinas precisam ser atualizadas. É especialmente eficaz após um sprint com obstáculos ou quando se busca energia nova e otimizações de processo.

Como facilitar

1

Abra a sessão definindo o contexto criativo e temático do workshop e explicando cada uma das três colunas.

2

Convide todos para fazer um brainstorming individualmente, adicionando suas ideias às colunas relevantes: novas ferramentas (iniciar), rotinas para varrer (parar) e artesanato para manter (continuar).

3

Incentive os membros da equipe a explicarem brevemente suas anotações, promovendo discussão e esclarecimentos conforme necessário.

4

Agrupe itens semelhantes e priorize as mudanças mais impactantes em que focar.

5

Guie a equipe a concordar com alguns experimentos concretos—o que iniciar, parar e continuar no próximo sprint.

6

Resuma as decisões chave e atribua ações ou responsáveis onde necessário.

7

Encerre com uma rápida reflexão sobre a experiência do workshop, convidando feedback sobre o próprio formato.

Dicas Profissionais

Use exemplos do mundo real de experimentos Scrum e ferramentas de artesanato para estimular o pensamento criativo e insights mais profundos.

Incentive as vozes mais silenciosas usando rodadas de brainstorming silencioso ou formando pares para a geração de ideias antes de compartilhar.

Foque em mudanças acionáveis—esclareça ideias que soem vagas para que a equipe saiba exatamente o que experimentar ou parar.

Revise os resultados de retrospectivas anteriores para destacar ‘ferramentas’ bem-sucedidas já adotadas e manter a responsabilidade.

Perguntas Frequentes

E se a nossa equipe tiver dificuldades em encontrar novas ferramentas ou práticas?

Sugerir com exemplos de outras equipes ou oferecer desafios que a equipe enfrentou como inspiração para novas práticas a serem experimentadas.

Como garantimos que realmente paramos as rotinas ultrapassadas após a retro?

Atribua responsáveis claros e concorde sobre como o progresso será revisto no próximo planejamento de sprint ou sessão retro.

Este formato é adequado para equipes novas no Scrum?

Sim, mas forneça orientação extra sobre o que são ferramentas e rotinas comuns do Scrum para ajudar as equipes mais novas a participarem plenamente.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

scrum
melhoria contínua
criatividade
processo de equipe
orientado a ações
reflexão
experimentação

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