🐷🏠 Retrospectiva dos Três Porquinhos
Vamos usar a história dos Três Porquinhos para construir uma iteração mais forte! Reflita sobre nossos esforços de palha, madeira e tijolos, e planeje como manter o Lobo Mau (desafios) longe!
Colunas do Modelo
🌾 Ideias de Palha para Começar
Sugira novas ações leves ou experimentais que devemos tentar incorporar em nosso processo.
Coluna Base: Start🚫 Ventos do Lobo para Parar
Identifique hábitos ou obstáculos que, como o lobo, ameaçam derrubar nossa casa e precisam parar.
Coluna Base: Stop🏡 Hábitos de Tijolo para Continuar
Destaque as práticas sólidas que tornam nossa casa da equipe forte e que devem permanecer no lugar.
Coluna Base: ContinueSobre este modelo
A Retrospectiva dos Três Porquinhos ajuda sua equipe a refletir sobre suas formas atuais de trabalhar, categorizando iniciativas e hábitos como palha (novos ou experimentais), ventos do lobo (ameaças ao sucesso), e tijolo (fundamentos fortes). Fortaleça seu processo ágil aprendendo com o conto de fadas e construindo resiliência juntos.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva no final de um sprint ou fase de projeto quando quiser focar em reforçar os pontos fortes, identificar riscos e incentivar a inovação. É especialmente eficaz quando sua equipe busca uma maneira lúdica, mas significativa, de discutir estabilidade e experimentação.
Como facilitar
Defina o contexto resumindo a história dos Três Porquinhos, relacionando as colunas com o trabalho de sua equipe: palha para experimentos, ventos do lobo para riscos, e tijolos para forças.
Convide todos a acrescentar pensamentos em cada coluna: Ideias de Palha para Começar (ações novas/experimentais), Ventos do Lobo para Parar (riscos e bloqueios), e Hábitos de Tijolo para Continuar (práticas confiáveis e sólidas). Permita um brainstorming silencioso para garantir que todos participem.
Quando o brainstorming estiver completo, agrupe cartas semelhantes e esclareça ideias em grupo. Incentive os membros da equipe a compartilhar histórias ou exemplos concretos.
Facilite a discussão aberta; foque primeiro nos ventos do lobo para, colaborativamente, concordar em hábitos ou obstáculos a serem abordados ou parados.
Revise as ideias de palha para explorar quais novas abordagens ou experimentos leves a equipe está disposta a tentar na próxima iteração.
Celebre e reforce os hábitos de tijolo identificados. Discuta como manter essas práticas fortes e visíveis.
Termine priorizando algumas ações concretas das três colunas, designando responsáveis e confirmando o acompanhamento para o próximo ciclo.
Dicas Profissionais
Incentive uma contação de histórias lúdica para quebrar o gelo—ligue hábitos ou desafios ao conto de fadas para melhorar a memorização e o engajamento.
Incentive a equipe a equilibrar ideias de palha com a consideração dos riscos—experimente, mas busque por testes que possam falhar de forma segura.
Use votação se a equipe tiver dificuldades para priorizar ações, especialmente quando houver muitos ventos do lobo ou ideias de palha.
Capture fotos ou um resumo dos hábitos de tijolo, tornando-os visíveis nos espaços da equipe para reforçar práticas positivas.
Perguntas Frequentes
Como evitar focar apenas em problemas (ventos do lobo) em vez de gerar novas ideias?
Garanta que todos tenham tempo para contribuir em cada coluna e incentive a equipe a compartilhar até mesmo pequenas ideias de palha (experimentais) para manter a sessão equilibrada.
E se repetirmos os mesmos hábitos de tijolo em todas as retrospectivas?
Desafie a equipe a identificar por que essas práticas permanecem fortes e explore maneiras de compartilhá-las ou evoluí-las para melhorias contínuas.
Como decidimos quais ideias de palha transformar em experimentos reais?
Peça à equipe para votar ou pontuar as ideias mais promissoras, depois discuta a viabilidade e designe um responsável para testá-las na próxima iteração.
Como posso garantir que todos participem igualmente?
Use brainstorming silencioso no início e convide todos a explicar seus itens, garantindo que vozes mais caladas sejam ouvidas.
À primeira vista
- Duração
40–50 min
- Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Start, Stop, Continue
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva