🚂 Thomas a Locomotiva: Todo Vapor à Frente!
Todos a bordo! Vamos juntos seguir nos trilhos do trabalho em equipe. Compartilhe o que alimenta nosso progresso, que obstáculos nos desaceleram e como podemos manter os motores funcionando suavemente. Juntos, nos tornaremos uma Equipe Realmente Útil!
Colunas do Modelo
🚦 Novos Trilhos a Assentar
Sugira novas rotinas ou práticas para nossa equipe começar, abrindo caminho para jornadas mais suaves à frente.
Coluna Base: Começar🛑 Obstáculos a Remover
Identifique quais hábitos ou obstáculos devemos parar para que nossos motores não fiquem presos na lama!
Coluna Base: Parar🔔 Apitos Constantes
Destaque o que está funcionando bem que devemos continuar a fazer para manter os motores funcionando felizes.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Thomas a Locomotiva: Todo Vapor à Frente! guia sua equipe para identificar novos caminhos, remover obstáculos e celebrar o progresso contínuo, tudo inspirado na metáfora de uma jornada de trem produtiva.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva quando sua equipe precisa refletir sobre os processos atuais, descobrir bloqueios e projetar novas rotinas para melhorar o impulso coletivo e a colaboração.
Como facilitar
Prepare o cenário convidando a equipe a bordo para uma jornada de reflexão, usando a metáfora do trem para criar uma atmosfera divertida e aberta.
Explique brevemente cada coluna e incentive todos a criar itens individualmente para Novos Trilhos a Assentar, Obstáculos a Remover e Apitos Constantes.
Permita aos membros da equipe adicionar suas notas às colunas em silêncio para encorajar uma contribuição honesta e uma ampla gama de perspectivas.
Revise cada coluna em grupo, fazendo perguntas de esclarecimento para entender plenamente os insights - comece com Apitos Constantes para construir um impulso positivo.
Agrupe itens semelhantes e incentive a equipe a discutir temas e prioridades, focando em melhorias potenciais em ideias acionáveis.
Concorde com alguns itens de ação chave a serem perseguidos na próxima iteração, atribuindo responsáveis e estabelecendo pontos claros de revisão.
Finalize refletindo sobre a metáfora: o que a equipe pode fazer para manter os motores funcionando suavemente antes da próxima jornada? Agradeça a todos os participantes por sua sinceridade.
Dicas Profissionais
Use o tema lúdico do trem para estimular o pensamento criativo, mas mantenha as discussões focadas e orientadas para resultados.
Se a moral da equipe estiver baixa, passe mais tempo em Apitos Constantes para reforçar o que está funcionando.
Após os itens de ação serem acordados, verifique-os na próxima retrospectiva para manter a responsabilidade.
Incentive membros mais silenciosos da equipe a contribuírem especificamente durante o brainstorming.
Relacione Novos Trilhos a Assentar com mudanças recentes ou futuras da equipe para gerar ideias relevantes.
Perguntas Frequentes
Como evitar que o tema do trem ofusque questões reais?
Enquadre a sessão de forma divertida, mas sempre guie a conversa de volta para as necessidades práticas da equipe e desafios genuínos.
O que fazer se a maioria das sugestões forem negativas ou obstáculos?
Reconheça todas as preocupações, mas equilibre a discussão perguntando especificamente o que está indo bem em Apitos Constantes para reforçar um impulso positivo.
Como evitar que os itens de ação sejam esquecidos?
Atribua responsáveis claros para cada ação e faça da revisão do progresso desses itens um ponto recorrente na agenda das futuras retros.
À primeira vista
- Duração
35–50 min
- Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva